Пример проекта для строительства дома
В состав проекта входят все необходимые для строительства чертежи и подробно проработанные узлы. С таким проектом для строительства дома ни у прораба, ни у строителей не возникнет никаких вопросов по реализации Вашей мечты в жизнь.
Архитектурные решения (АР)
Архитектурный раздел проекта – раздел содержащий подробное описание принятых архитектурных решений – планировок, внешнего вида Вашего дома в целом и отдельных его элементов. Этот раздел покажет Вам как будет выглядеть Ваш будущий дом. В состав раздела АР проекта частного дома входит:
- Общие данные.
- Поэтажные планы и план кровли. Подробные планы каждого этажа дома с указанием всех размеров и площадей, расположений оконных и дверных проемов.
- План кровли. Подробный план кровли с указанием всех размеров, высот и вылетов.
- Фасады. Внешние виды на дом со всех сторон с указанием высотных отметок.
- Разрезы. “Рассеченный” от крыши до фундамента дом – виды на скрытые элементы здания, с подробным указанием всех размеров.
- Экспликация полов. Описание покрытий каждого помещения.
- Спецификация окон и дверей. Описание дверных и оконных блоков, их количество и размеры.
- Общие виды. 3D визуализация Вашего дома.
Подробнее
Конструктивные решения (КР)
Конструктивный раздел проекта – раздел необходимый для строительства дома. В нем приведено устройство всех частей дома от фундамента до кровли – оптимальные конструкции, подробно проработанные узлы и объемы необходимых строительных материалов. В состав раздела КР проекта коттеджа входит:
- Общие указания.
- Конструкции фундамента. Описание и чертежи конструкций фундамента и его элементов, сечения и размеры и узлы.
- Конструкция стен. Подробные кладочные планы каждого этажа дома с указанием всех перемычек над проемами.
- Конструкции перекрытий. Описание и чертежи конструкций перекрытий, схемы расположения элементов, с указанием подробных размеров.
- Развертки вентканалов и дымоходов. Количество, устройство и высотные отметки подключения к вентиляционной системе и к дымоходам.
- Конструкция крыши. Описание и чертежи стропильной системы, со всеми необходимыми узлами и разрезами.
- Конструкции лестниц. Описание и чертежи конструкций монолитных лестниц дома.
- Детали и узлы. Подробное описание и чертежи конструктивных элементов дома.
- Ведомости расхода строительных материалов. Описание необходимых объемов материалов, для каждого этапа строительства.
Подробнее
Архитектурные решения (АР)
Конструктивные решения (КР)
Пример архитектурного проекта дома. Архитектурное проектирование любой сложности.
Стоит ли говорить о том, что строительство и проектирование домов, зданий и сооружений — это настолько ответственная и серьезная задача, что успешно справиться с ней могут разве что самые
Техническое задание(задание на архитектурное проектирование)является отправной точкой любого раздела проектирования.Основополагающее значение этот документ имеет именно в архитектурном разделе.
Каких размеров будет будущая постройка, сколько будет в ней этажей, описание помещений, инженерное наполнение здания, параметры микроклимата и т.д. Техническое задание составляется Заказчиком совместно с проектировщиком. Техническое задание на дом является основополагающим документом всего архитектурного проекта и всех взаимоотношений заказчика и разработчика. Корректное Техническое Задание, написанное и согласованное между всеми заинтересованными и ответственными лицами, является залогом успешной реализации проекта. От того насколько правильно и досконально выяснена задача и насколько правильно это отражено в техническом задании зависит успешность завершения индивидуального архитектурного проекта.
Стиль архитектуры определяется на примерах других строений. Архитектурный проект начинает архитектор. После выполнения стадии АЭ (архитектурный эскиз), приступает к работе конструктор, стадии КЖ, КД (конструкции железобетонные, конструкции деревянные). Одновременно с конструктором , после эскиза инженер выполняет проекты ОВ, ВК (отопление, водоснабжение, вентиляция, канализация).
Образец документации | Компания «Альфаплан»
ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
(проект дома) состоит из «Полного комплекта рабочих чертежей (ПК)» и «Строительного паспорта проекта». Полный комплект рабочих чертежей (ПК) (примерно 80-100 листов формата А3) — состоит из Строительного паспорта проекта, Архитектурно-строительных чертежей (АС), чертежей Инженерных систем (ИС). В полный комплект прикладывается также Дополнительная копия проекта. Для качественного строительства рекомендуется приобретение Полного комплекта (ПК).«Строительный паспорт проекта» содержит в себе пояснения к архитектурному замыслу проекта, описание основных конструкций, рекомендации по размещению дома на участке, а также поэтажные планы, фасады и разрезы (формат А3). В Паспорте, с целью раскрытия архитектурной идеи, показана расстановка основной мебели(посмотреть образец Типового паспорта проекта).
Индивидуальный «Строительный паспорт проекта» кроме информации типового Паспорта, содержит в себе дополнительно
- Цветные фотореалистичные 3Д-изображения дома
- Цветные фасады дома (Формат А4)
- Разбивочный план вашего участка.
При желании, Индивидуальный паспорт может быть также дополнен:
Посмотреть образец Индивидуального паспорта проекта.
В состав «Архитектурно-строительных чертежей (АС) (примерно 55-65 листов формата А3)» входят:
Архитектурный раздел (чертежи марки АР): (посмотреть)
- Общие данные по проекту: ведомость чертежей,пояснения, спецификация
- Разбивочный план осей (несущих стен)
- Кладочные планы
- Маркировочные планы
- План кровли
- Фасады
- Разрезы
- Узлы и детали: конструкции и узлы стен, вентиляционные стояки, лестница, крыльцо, индивидуальные узлы и детали, зависящие от дома
- Ведомость оконных и дверных блоков
- Изделия: решетки ограждений и иные, зависящие от архитектуры дома
Конструктивный раздел (чертежи марок КР, КЖ, КД ): (посмотреть)
- Фундамент. Планы-порядовки раскладки блоков (для сборного фундамента), или опалубочные чертежи и армирование — для монолитного фундамента. Спецификации
- Планы перекрытий этажей и спецификации, необходимые узлы и детали перекрытий
- Перемычки над окнами и проемами, и их спецификация
- Планы стропил, их узлы и спецификации
- Разрезы
- Основные конструктивные узлы, в зависимости от архитектуры дома
- Изделия — балки металлические или Ж/Б, в зависимости от архитектуры дома
Инженерные системы (ИС) разработаны от ввода в дом, то есть это — внутренние сети (примерно 25-35 листов формата А3).
Инженерные системы (ИС) (посмотреть)
-
Водоснабжение и Канализация (чертежи марки ВК)
-
Отопление (чертежи марки ОВ)
-
Электрооборудование (чертежи марки ЭО)
В проектах деревянных домов чертежи объединены в Архитектурно-Строительный раздел (чертежи марки АС).
Дополнительно к чертежам, которые типичны для других домов, для деревянных даны развертки стен с порядовками бревен.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО вы можете заказать у нас разработку конструкций дома, корректировку Паспорта проекта, разбивочный план участка и план благоустройства и др.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, ЧТО:
В опубликованных на сайте проектах возможны незначительные отличия от окончательной рабочей документации, связанные с уточнением конструкций дома при рабочем проектировании.
Проекты могут не учитывать специфических требований, обусловленных местными особенностями, которые могут предъявляться к новому строительству территориальными органами власти в соответствии с их компетенцией, вытекающей из Градостроительного кодекса РФ.
В соответствии с «ИНСТРУКЦИЕЙ О ПРОВЕДЕНИИ УЧЕТА ЖИЛИЩНОГО ФОНДА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» подсчет площадей дома ведется с корректирующими коэффициентами для некоторых типов помещений. Например, балконы считаются с понижающим коэффициентом 0.3, лоджии — 0.5. Поэтому, указываемая общая площадь дома не является простым суммированием площадей.
Проекты коттеджей не предназначены для строительства в СЕЙСМИЧЕСКИ АКТИВНЫХ РАЙОНАХ и для строительства в условиях ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ. В такой строительной ситуации требуется полная переработка фундаментов.
ЧТО входит в проектную документацию
Покупая проект дома в архитектурном бюро Z500, вы получает полный набор документов необходимых как для всех этапов строительства дома, так и для успешного юридического оформления строительства.
Все проекты Студии Z500 адаптированы в соответствии с Российскими СНиП и СП. Под адаптацией понимается не только приведение всех различий в соответствие с требованиями РФ, но и предоставление доступных застройщику названия материалов.
Также, обращаем ваше внимание, что наши проекты с плоской кровлей рассчитаны под 3й снеговой регион.
Каждый проект состоит из двух больших разделов: архитектурно-строительный и инженерный.
Архитектурно-строительный раздел содержит:
- Архитектурную часть, которая включает архитектурно-строительные чертежи, с указанием точных геометрических параметров дома, его элементов и конструкций (планы этажей, кровли, фасадов, полы, разрезы, технические характеристики столярки, визуализации)
- Конструктивную часть, которая включает общие технические данные проекта, конструктивные характеристики кровли, перекрытий, фундаментов, чертежи определенных деталей и узлов, спецификации изделий и материалов.
Инженерный раздел содержит:
- Система разводок водоснабжения и канализации.
- Система разводок отопления, вентиляции, обвязку котла.
- Схемы разводок электроснабжения, силовых сетей, ВРУ, систему по заземлению.
Инженерный раздел доступен за дополнительную оплату. Его стоимость составляет 25% от стоимости архитектурно-строительной части, указанной на странице проекта.
Все части и разделы проекта содержат, также общие описания, общие технические данные, детальные списки материалов, конструктивных элементов и оборудования.
Дополнительно по желанию заказчика компания Z500 производит адаптацию фундамента проекта в соответствие с особенностями участка застройки на основании геологических и геодезических изысканий, а также вносит изменения в проект.Ниже смотрите пример проектной документации:
Архитектурный проект дома. Состав проекта АР. Стоимость архитектурных решений
Архитектурный проект частного дома это очень важная и необходимиая часть всей рабочей документации, в основном конструктивный раздел (КР) довольно тесно связан с АР и основная часть страниц раздела КР разрабатывается на основании архитектурного раздела. АР и КР дополняют и уточняют друг друга и лишь итог разработки обоих разделов называют полноценным рабочим проектом для возведения здания.
На данном этапе создаются окончательные объемно-планировочные и архитектурные решения коттеджа. Определяются параметры дома, а также, какие строительно материалы будут использоваться. Также очень важно учитывать общую планировку и все инженерные системы и при необходимости спрятать их в архитектурных формах. |
АР проект, по сути, образ будущего здания по которому уже и делаются дальнейшие расчеты.
Этапы создания проекта Архитектурные решения
- Подготовительный этап — сбор необходимых документов (геодезия, геология участка, кадастровый план и т.д.)
- Создание эскизного проекта — анализ пожеланий заказчика и связывание их с реальностью (финансовые возможности, положение и размер участка, ГОСТы и т.д.)
- Разработка архитектурного проекта – это ключевой этап оформления документов после утверждения эскиза.
Состав архитектурное проекта
- пояснительная записка
- расположение дома на участке (схема генплана и ситуационный план)
- планы этажей
- фасады (с четырех сторон)
- разрезы
- 3D визуализация
- сводный сметный расчет
- спецификации основных объемов конструкций, оборудования и материалов
- схематические изображения индивидуальных конструктивных узлов
- проект организации строительства (дополнительно)
Сколько стоит архитектурный проект дома
Площадь объекта | Цена |
до 100 м2 | 300 руб/м2 |
от 101 м2 до 200 м2 | 250 руб/м2 |
от 201 м2 до 400 м2 | 200 руб/м2 |
от 401 м2 до 1000 м2 | 150 руб/м2 |
от 1001 м2 | 100 руб/м2 |
Цена проекта
Ниже размещен пример архитектурного проекта (АР) коттеджа разработанного в нашем архитектурном бюро.
DREAMLINE.house – Проекты одноэтажных домов и коттеджей
Пример проекта
Полный проект частного загородного дома представляет собой альбом чертежей с рабочей документацией, в которой четко указаны все архитектурно-строительные параметры здания. Наши готовые проекты коттеджей и домов имеют в своем составе все основные и необходимые архитектурные и строительные чертежи. Средне статический проект от нашего Архитектурного Бюро состоит из альбома формата А3, в котором от 70 до 150 листов. Количество листов в альбоме зависит от конкретного проекта, от сложности архитектурных, конструктивных и инженерных решений.
Наша рабочая проектная документация разрабатывается квалифицированными архитекторами, конструкторами и инженерами. Рабочий проект одноэтажного коттеджа или дома с мансардой предусматривает проработанные и детализированные чертежи как архитектурных планов и фасадов вместе с разрезами по зданию, с указанием «пирогов» всех конструкций, так и конструктивные решения от фундамента до перекрытий и кровли.
Рабочий проект на дом необходим на этапе составления детализированной сметы, в процессе строительно-монтажных работ и ведения авторского и технического надзора, для регулярного контроля качества строительства и проверки всех несущих конструкций здания на соответствие строительным нормам и правилам.
Полный состав проектной документации на строительство
Наш полный рабочий проект включает в себя 2 (два) альбома чертежей:
- Альбом «Паспорт Проекта» (ПП).
Альбом «Паспорт Проекта» предназначен для получения разрешения на строительство дома, подачи Уведомления о строительстве, сдачи дома в эксплуатацию гос.органам. Данный альбом включает в себя основные архитектурные чертежи.
Продажа «Паспорта Проекта» без приобретения Альбома «Рабочего Проекта» не осуществляется.
- Альбом «Рабочий Проект» (РП).
Альбом включает в себя полный детализированный и проработанный комплект рабочих архитектурно-строительных чертежей, а так же конструктивные чертежи и инженерную часть проекта, на основании которых, считается детализированная смета перед строительством и далее ведутся строительно-монтажные работы по возведению загородного дома, ведется авторский и технический надзор за строительством. В состав данного альбома входит три раздела: Архитектурные Решения (раздел АР), Конструктивные Решения (раздел КР), Инженерное Оборудование (раздел ИО):
- Архитектурные Решения (Раздел АР)
В альбом рабочих чертежей раздела Архитектурные Решения входят все основные листы проекта, касающиеся архитектуры здания:
- Пояснительная записка с основными данными и технико-экономическими показателями.
- Архитектурные планы, кладочные планы несущих стен и перегородок.
- Четыре фасада здания с указанием фасадной отделки, деталями и элементами фасадов, с высотными отметками и размерами.
- Чертеж плана кровли здания с водостоками.
- Несколько разрезов с флажками и «пирогами» конструкций.
- Экспликация полов с сечениями по этажам.
- Спецификации окон и входных дверей с узлами монтажа по ГОСТу.
- В архитектурных чертежах четко обозначены все размеры и высотные отметки, даны привязки всех оконных и дверных проемов, шахт с коммуникациями, высоты и отметки этажей, толщина и конструкция стен; детально расчерчены основные архитектурные и конструктивные узлы.
- Конструктивные Решения (Раздел КР)
Данный раздел рабочего проекта дома разрабатывается на основании сбора и анализа всех нормативных нагрузок на все конструкции здания и с учетом физико-механических свойств грунтов, на которые передаются нагрузки от здания. Рабочие чертежи раздела КР в наших проектах включают в себя как и общие Конструктивные Решения, так и разделы КЖ (Конструкции Железобетонные, так как в наших проектах большинство фундаментов и перекрытий выполнено из монолитного железобетона), раздел КД (Конструкции Деревянные, так как в большинстве проектов конструкции выполнены из деревянных стропил) и раздел КМ (Конструкции Металлические, так как в некоторых проектах мы применяем в том числе металлические балки). В Раздел КР включено:
- Пояснительная записка по конструкциям дома и общие данные.
- Детализированные чертежи всех конструкций здания (фундаменты, перекрытия, колонны и пилоны, перемычки, конструкции кровли, конструкции крылец и лестниц), с размерами и отметками, с узлами, сечениями, ведомостями деталей и объемами материалов.
- Инженерное Оборудование (Раздел ИО)
Раздел Инженерное Оборудование в наших проектах включает в себя разделы проекта по Отоплению + Водоснабжению + Вентиляции + Канализации (сокращенно это ОВиВК). Проект отопления разрабатывается на основании выполненных теплорасчетов. Инженерный проект предусматривает полную рабочую документацию по всем основным внутренним инженерным системам. В проекте обозначены конкретные модели радиаторов, трассы к ним, подводки горячего и холодного водоснабжения, отвод канализации, схемы теплых полов с гребенками, принципиальная схема котельной с оборудованием, ведомостями и спецификациями.
Проект электрообеспечения не входит в типовой проект коттеджа. Так как электротехнический проект мы выполняем только после разработки дизайн-проекта интерьеров, когда точно известна расстановка мебели, привязки розеток и выключателей, подобраны и размещены все люстры и светильники, бра, торшеры, подсветки для картин, решена подсветка дома и участка. Проект электрики без дизайн-проекта интерьеров не имеет смысла.
Просим обратить внимание, что для любого готового проекта дома может потребоваться корректировка конструкций фундамента и ограждающих конструкций с учетом геологических особенностей Вашего участка (песок, глина, уровень грунтовых вод и т.п.) и климатического пояса.
Возможно внесение любых изменений, корректировок и дополнений (перепланировка, добавление цоколя и/или мансарды, пристройка гаража, бассейна, изменение фасадов и т.п.) в любые наши проекты за дополнительную плату.
Дополнительно Вы можете заказать:
Важное во всех наших проектах:
- Во всех проектах применены только экологически чистые материалы и строительные технологии, проверенные десятилетиями.
- Все проекты – авторские.
- Все проекты выполнены на высоком современном технологичном уровне.
- Рабочая документация проработана до мелочей.
- Все проекты имеют возможность свободной внутренней планировки.
Все проекты, представленные в данном каталоге www.DREAMLINE.house , являются предметом авторского права. Тиражирование, публикация, использование в строительстве, коммерческое и любое другое использование возможно только с письменного согласия ООО «ДИЗАЙНУС». Наше авторское право защищено Законом РФ об Авторском Праве.
Пример проекта дома из клееного бруса
Проектирование домов из бревна
Проектировние домов из клееного бруса
Проектировние каркасных домов
Реализованные проекты
Строительство домов из бревна
Строительство домов из бруса
Строительство каркасных домов
Проектировние домов из бревна
Проектировние домов из бруса
Пример плана проекта строительного дома
Пример плана проекта строительного дома | CheckyKey Ознакомьтесь с полным курсом лучших продаж на Udemy: https://www.udemy.com/revit2017/?couponCode=REVIT80OFF Полное руководство по проекту Revit House. В этом руководстве …
Образовательное видео на канале Youtube
16 октября 2017 г. При разработке расписания проекта для определения используются выходы процессов. В В нашем примере, чтобы построить бревенчатый дом, нам нужно рассмотреть каждый.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
22 ноября 2016 г. Например, в проекте строительства дома сам дом является домом. к проекту На этапе планирования утверждается план управления проектом.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
Разбивка работ — это первая стадия планирования проекта и важна для него. Довольно специфичный для продажи конкретного дома полезен только в качестве примера.Этапы разработки и реализации инженерного проекта по строительству Солнечная.
ПОДРОБНЕЕ НА www.stakeholdermap.com
26 мая 2014 г. Например, инженерный проект — это результат проекта проектирования моста. В нашей инжиниринговой компании результаты обычно являются чем-то осязаемым, как отчет или планы дизайна. нефтяным компаниям строить шахты, результат — завершенный рудник. Архитектор рисует дом.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
21 февраля 2020 г. Однажды я участвовал в проекте, который отстает от графика и выходит за рамки бюджета. Для Например, заявление о том, что ваш проект — «построить забор», будет способствовать общению. Этот Проект предполагает строительство забора между домами на 10 АВС.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
17 мая 2012 г. Это эффективный способ начать процесс планирования.Его можно использовать для начала построение доверия среди членов команды и обеспечение всеобщего доверия.
ПОДРОБНЕЕ НА www.projecttimes.com
6 января 2020 г. Примеры. Вот несколько примеров того, что я считаю хорошим прицелом. Заявления: Этот проект предполагает строительство забора между домами.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
4 октября 2012 г. Они исправлены. Любое изменение технических характеристик может повлиять на ваш проект. планирование.Например, предположим, вы строите трубопровод.
ПОДРОБНЕЕ на pmstudycircle.com
25 февраля 2020 г. Затем создаются расписание и бюджет, которые отслеживаются по задачам. Например, если Ваш проект — построить дом, верхний слой WBS должен.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
Управление рисками в строительстве предназначено для планирования, мониторинга и контроля тех .Шаблон реестра рисков проекта — общий реестр рисков, подходящий для любого проекта. Например, проектирование и сборка под руководством клиента перекладывают вес риска на клиента.
ПОДРОБНЕЕ НА www.stakeholdermap.com
27 ноября, 2013. 6 шагов к планированию успешного строительного проекта. Автор HouzzFormer. займет несколько месяцев. 6 рисунков на пути к дому мечты.
ПОДРОБНЕЕ www.forbes.com
19 октября 2015 г.Или сэкономьте время, управляя своим строительным проектом в Smartsheet. сводка новостей лучших строительных шаблонов Excel, которые помогут вам в планировании. Постройка шаблон бюджета полезен как для строительных, так и для реконструируемых проектов.
ПОДРОБНЕЕ www.smartsheet.com
14 ноября 2015 года. Однако веками человек следил за строительством комплекса. Планирование управления проектами; Управление затратами; Время.
ПОДРОБНЕЕ на www.smartsheet.com
15 марта 2018 г. Иерархическая структура работ против графика проекта и плана проекта. Например, если ваша цель — «построить дом», у вас может быть следующее.
ПОДРОБНЕЕ НА www.workamajig.com
3 окт. 2013г. Отчет проекта на строительство дома. 1 Планирование управления содержанием проекта. 2 Написание описания содержания проекта. 1 Изготовление • OPA.
ПОДРОБНЕЕ на www.slideshare.net
14 января 2019 г. Ремонтируете ли вы ванную комнату или строите новый дом с нуля. вверх, все начинается с плана. Прежде чем мы углубимся в конструкцию.
ПОДРОБНЕЕ НА www.teamgantt.com
Реализация коммерческих строительных проектов часто занимает больше времени. месяцев, так что обязательно встроите это в свою временную шкалу. Тщательно запланируйте работу этих бригад.
ПОДРОБНЕЕ на www.smartsheet.com
21 ноября, 2017. Они редко используют его для небольших строительных работ, таких как строительство дома. Владельцы и . Планирование проекта — это не только планирование сроков выполнения задач.
ПОДРОБНЕЕ www.smartsheet.com
Собираясь на очередное ежеквартальное собрание по планированию на работе, я понял, что я тоже работаем над долгосрочным проектом. Строю дом. Создание программного обеспечения.
ПОДРОБНЕЕ на www.atlassian.com
Если бы вы сравнили свой план управления проектом со строительством дома, ваш . вы можете использовать этот бесплатный шаблон диаграммы Ганта для создания графика результатов.
ПОДРОБНЕЕ на www.goskills.com
Пример строительного дома. Строительный отчет о работе шаблона. Создайте график диаграммы Ганта с помощью управления строительными проектами шаблон.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Бесплатный шаблон устава Agile-команды — Документы по управлению проектами. Проект. · План проекта строительного дома.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Образец плана проекта строительного дома. Руководство по управлению проектами на CheckyKey. com. Самый полный глоссарий по управлению проектами.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
17 мая 2012 г.Шаг 1: Объясните план проекта ключевым заинтересованным сторонам и обсудите. . Поскольку проектные менеджеры строят план, они в них не нуждаются.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Создайте график диаграммы Ганта с помощью управления строительными проектами шаблон и наслаждайтесь временем, стоимостью и качеством.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
План проекта строительства дома.Руководство по управлению проектами на CheckyKey.com. Самый полный глоссарий по управлению проектами.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Пример плана строительного дома. Руководство по управлению проектами на Checkykey. com. Самый полный глоссарий по управлению проектами.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
В вашем браузере. Как составить график строительства всего за 15 минут.К ПОЛУЧИТЕ КОПИЮ ЗАГОЛОВКИ ШАБЛОНА НА.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Пример плана проекта — Как спланировать проект, шаг за шагом. Строительство Дом Пример плана проекта — CheckyKey.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Пример плана управления проектом для строительства дома
Пример плана управления проектом для строительства дома | CheckyKey Узнайте, как создать новый план с нуля или с помощью любого из множества встроенных шаблонов.
Обучающее видео на канале Youtube
22 ноября 2016 г. Например, в проекте строительства дома сам дом является домом. результаты определены в плане управления проектом (PMBOK 4.2.3.1).
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
6 января 2020 г. Примеры. Вот несколько примеров того, что я считаю хорошим прицелом. Заявления: Этот проект предполагает строительство забора между домами.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
16 октября 2017 г. Планирование управления расписанием — это процесс создания политик. В нашем Например, чтобы построить наш бревенчатый дом, нам нужно посмотреть на каждый.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
, 26 мая 2014 г. Хотя этого нет в словаре, в сфере управления проектами используется термин . В нашей инжиниринговой компании результаты обычно являются чем-то осязаемым, как отчет или планы дизайна.нефтяным компаниям строить шахты, результат — завершенный рудник. Архитектор рисует дом.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
23 марта 2015 г. Планирование объема работ. 10 дней, чтобы стать лучшим менеджером проекта — день 1. Для Например, заявить, что ваш проект — «построить забор», недостаточно. Этот Проект предполагает строительство забора между домами на 10 АВС.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
31 марта 2016 г.Вот несколько примеров роли спонсора проекта. Для строительства дома спонсором проекта выступает домостроительная компания. для официальный объем проекта в плане управления проектом.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
17 мая 2012 г. Шаг 1: Объясните план проекта ключевым заинтересованным сторонам и обсудите. С момента проекта менеджеры строят план, им не нужно его утверждать. Например, там вероятность значительного изменения спонсорства составляет 50%.
ПОДРОБНЕЕ НА www.projecttimes.com
15 декабря 2019 г. Например, предположим, что вы планируете сделать покупки в торговом центре, который занимает один час, чтобы добраться на машине. Они являются основой вашего плана управления проектом. Там вы можете приобрести книги по управлению строительными проектами.
ПОДРОБНЕЕ на pmstudycircle.com
6 марта 2018 г. Напротив, руководитель проекта отвечает за повседневные операции и календарное планирование проекта жилищного строительства.Для I.T. проект.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
18 апреля 2019 г. В плане управления закупками документируется, как проект будет проводить свои закупка (закупка). В. Build House, 2 марта, 31 июля, 150 000 долларов. Измерение качества продукта, например размера, формы или качества.
ПОДРОБНЕЕ www.projectengineer.net
14 декабря 2014 г. 135) Таблица 3 ниже является примером оценки сверху вниз для.Стабильный Проект строительства дома. Когда-то первоначальный план проекта был.
ПОДРОБНЕЕ на erau.instructure.com
Независимо от того, являетесь ли вы новым руководителем проекта или тем, кто убивает игра. Если бы вы сравнили свой план управления проектом с построением дом. вы можете использовать этот бесплатный шаблон диаграммы Ганта для создания временной шкалы Практические результаты.
ПОДРОБНЕЕ на www.goskills.com
14 декабря 2014 г.2. WBS 8.7. Проект устойчивого жилищного строительства: неделя 8. Группа 3 :. Шаблон плана управления качеством. Полученное из.
ПОДРОБНЕЕ на erau.instructure.com
19 октября 2015 г. Нужен шаблон управления строительством? Вот 16 бесплатных шаблонов Excel. Или сэкономьте время, управляя своим строительным проектом.
ПОДРОБНЕЕ www.smartsheet.com
14 ноя 2015.Если вы новичок в управлении строительными проектами, эта статья будет полезной. Преобразуйте управление строительством с помощью набора шаблонов Smartsheet. предприятия и дома, владельцы строительных проектов преуспеют.
ПОДРОБНЕЕ www.smartsheet.com
3 октября 2013 г. Управление проектом Заключительный отчет по проекту строительства дома Автор: Arooj . Инструменты и методы Декомпозиция, Шаблон и эксперт.
ПОДРОБНЕЕ на www.slideshare.net
Применение иерархической структуры работ к жизненному циклу управления проектом. WBS — это фундаментальный строительный блок для инициирования, планирования, выполнения и. Используя пример из проекта дома выше, мы рассмотрим еще раз.
ПОДРОБНЕЕ www.pmi.org
15 марта 2018 г. БОНУСНЫЙ ШАБЛОН: Щелкните здесь редактируемую иерархическую структуру работ (WBS). Для Например, если ваша цель — «построить дом», возможно, вы это сделали.
ПОДРОБНЕЕ НА www.workamajig.com
Управление областью действия — это планирование, определение, создание WBS, проверка и контроль. Руководителю проекта жилищного строительства не только нужны к.
ПОДРОБНЕЕ на opentextbc.ca
29 июня 2017 г. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ — ОКОНЧАТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. 1. Устойчивый Проект строительства дома: 8-я неделя. Место ответственности риск для другой организации, например: использование договорных.
ПОДРОБНЕЕ на erau.instructure.com
Пример плана проекта строительного дома. Руководство по управлению проектами на CheckyKey. com. Самый полный глоссарий по управлению проектами.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
План управления проектом строительства дома. Проект. Например, в проект строительства дома сам дом. Практические результаты.
ПОДРОБНЕЕ о checkykey.ком
Руководство по управлению проектами на CheckyKey.com. Самый полный. Пример План управления проектом на строительство дома — CheckyKey.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Описание моего шаблона. Обычно подписание устава проекта — это ответственность. Спонсор проекта; Руководство; Проект.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Шаблон технического задания на строительство.Руководство по управлению проектами на CheckyKey.com. Самый полный глоссарий по управлению проектами.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Наиболее полный глоссарий по управлению проектами для профессионалов. Пример план управления проектом на строительство дома CheckyKey.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Руководство по управлению проектами на CheckyKey.com. Большинство. Пример проекта План управления под застройку дома — CheckyKey.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Управление проектом на примере строительства дома. Управление проектом. Как составить график строительства всего за 15 минут. ПОЛУЧИТЬ.
ПОДРОБНЕЕ на checkykey.com
Пример плана проекта — Как спланировать проект, шаг за шагом. Пример проекта План управления для строительства дома. Управление проектом.
ПОДРОБНЕЕ о checkykey.ком
Устав проекта строительства дома Пример
Краткое содержание
Этот документ определяет Устав проекта по строительству дома для мистера Энтони Картера и его семьи в районе с главным перекрестком Шеппард-авеню и Уорден-авеню, Скарборо, Онтарио. Этот Устав проекта описывает цель, объем, задачи, предполагаемые затраты / усилия / продолжительность, риски и ограничения, допущения, подход и организацию.Проект начнется 1 июля 2013 года и завершится не позднее 1 июля 2014 года. Цель — вовремя завершить все этапы: приобретение земли, получение всех необходимых разрешений и согласований, строительство дома, благоустройство, экстерьер и внутренняя отделка. В рамках бюджета в 900 000 канадских долларов собственность будет включать: фундамент с подвалом, ландшафтный дизайн, подъездную дорожку, двухэтажный дом с четырьмя спальнями и офисом, гараж на две машины и террасу / патио.
Обзор проекта
Предполагается, что в рамках этого проекта будет построен новый дом для г.Энтони Картер. Это будет дом на одну семью с четырьмя спальнями, офисом и гаражом на две машины, построенный на участке площадью два акра, расположенном в районе с главным перекрестком Шеппард-авеню и Уорден-авеню, Скарборо, Онтарио. Проект начнется 1 июля 2013 года и завершится не позднее 1 июля 2014 года.
Этот дом будет построен с использованием новейших строительных материалов и норм и будет включать новые технологии, чтобы минимизировать потребление энергии. Строительством будет управлять The Estate of Credit Ridge, главный подрядчик, который может передать строительные работы субподряду.
Цель проекта
Целью этого жилищного проекта является создание нового основного места жительства для мистера Энтони Картера и его семьи. Проект будет выполнять все этапы от получения земли, согласований и разрешений на все необходимые документы, строительства дома до благоустройства и внутреннего проектирования
. Строительство нового дома планируется завершить в июле 2014 года, поэтому г-н Картер будет готов обставить его и заселить в течение первых недель июля 2014 года.
В рамках этого проекта предполагается, что:
Окончательное разрешение на планирование будет утверждено владельцем в требуемые сроки. Все необходимые поставщики, ресурсы, материалы и услуги будут доступны в соответствии с требованиями проекта.Цены на сырье в ходе реализации проекта не увеличатся более чем на 10%. Погодные условия
будут благоприятными для внешних построек во время проекта.
Может быть отложено утверждение разрешения на строительство
Используйте сеть или отношения для получения разрешения на строительство (но если это действительно необходимо)
Ограничения проекта
Существуют некоторые выявленные ограничения для проекта строительства дома Тони, в том числе: Ограничение объема: 85-90% дома должно быть построено до апреля 2014 года и 100% завершено до даты подписания к 1 июля 2014 года.Ограничение по времени: завершение:
Внешний вид должен иметь защитную отделку
Крыша должна быть выполнена
Дизайн интерьера полностью завершен до передачи ключевого ограничения Стоимость: только максимальный бюджет 900 000 канадских долларов
Ограничение ресурсов: наличие зависит от рабочего графика: понедельник — пятница: 8.30-17.00
Суббота: (при необходимости) 10.00 — 16.00
Погодные ограничения: внешнее строительство зависит от погодных условий (снежные или дождливые дни)
Проектный подход
Обязанности контракта Prime следующие:
Следите за всеми проектными документами и графиком
Возьмите на себя ответственность за надзор за всеми субподрядчиками, результатами и управлением.Согласен на контакт с фиксированной ценой и графики.
Выполняет свои обязанности по выполнению задач с собственными сотрудниками подрядчика, проверяя всех субподрядчиков и собственных сотрудников. Проводите встречи для решения проблем, а также отслеживайте прогресс еженедельно или раз в две недели. «Будет применен штраф в размере 12% раз в квартал для любого сотрудника проекта без подтверждения надлежащей торговой лицензии и учетных данных». (Пример устава проекта, н.о.)
Одобрения проектов
Финансирование жилищного проекта было предварительно одобрено владельцем и помещено на специальный счет.Подрядчик может снимать квартальные платежи в той же сумме, начиная со второго квартала после начала работ. Владелец удерживает оплату за первый квартал до тех пор, пока работы не будут завершены и утверждены. Как только завершение проекта будет принято, владелец произведет окончательный платеж подрядчику, а подрядчик должен представить счета на конец каждого квартала.
Список литературы
Пример устава проекта. (n.d) Получить по адресу
http: //onlinelibrary.wiley.com / store / 10.1002 / 9780470432723.app1 / asset / app1.pdf; jsessionid = 4D4DC7D63A73AFBF1E1DE5935607460D.d03t02? v = 1 & t = hcveqwmr & s = f610b3065e0a714d4000b30f34
Джонс, А., Трой, К., Бейли, М. и Джонс, Р. (2010). Групповой проект для семейного сарая Джонсов. Получено с http://jimakers.com/SIU_IT450/weekly_notes/Example%20Group%20Project%20-%20SIU%20IT-450.pdf
Лэндис, Т. (2008). ПЛАН ДОМАШНЕГО ЗДАНИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И РУКОВОДСТВО Подход собственника-застройщика к жилищному строительству.Получено с http://www.bardenhomes.com/Data/Documents/BYOB/BYOB%20Complete%20PDF_Revised.pdf
Социальное жилье: 60 примеров в плане и разделе
Социальное жилье: 60 примеров в плане и разделе
© Takuji Shimmura ShareShare-
Facebook
-
Twitter
-
Pinterest
-
Почта
Или
https: // www.archdaily.com/913999/social-housing-45-examples-in-plan-and-sectionСоциальное жилье является основным элементом более демократичного города. Эти жилые дома обеспечивают достойное жилище для всех горожан в городских районах и соединяют их с остальной частью города и его услугами.
К сожалению, во многих странах термин «социальное жилье» все еще имеет негативный оттенок. Его часто рассматривают как проект, который стремится построить как можно больше квартир из дешевых материалов и практически не заботится о качестве жизни жителей.Часто это делается по финансовым причинам, а не для проекта, который служит городу и его жителям. Хотя этот факт повторяется, есть несколько примеров, которые изображают противоположное, в которых архитекторы выражают свою политическую точку зрения через исключительные проекты с инновационными решениями, которые улучшают городской опыт.
+ 123
Чтобы выделить эти проекты, мы собрали 60 примеров, описывающих различные виды социального жилья. Разнообразный выбор начинается с небольших домов на одну семью, которые объединяют программы государственных субсидий крупным государственным предприятиям для многоквартирных домов.
Casa dos Caseiros / 24.7 arquitetura design
© Педро Кок Planta e Cortes — Casa dos Caseiros / 24.7 arquitetura designДом для кого-то вроде меня / Natura Futura Arquitectura
© Cristhian Guerrero, Natura Futura algu Planta eu / Natura Futura ArquitecturaGutter House / Núcleo de Arquitetura Experimental
© Alexandre Prass Planta — Casa Calha / Núcleo de Arquitetura ExperimentalCasa Coberta / Comunidade Vivex Comunidade Vivex
© Ana Cecilia Garta © Ana Cecilia Garta © Ana Cecilia GartaСоциальное жилье в Пинотепа Насиональ / HDA: Hector Delmar Arquitectura + M + N Diseño
© Хайме Наварро Сото Esquema — Habitação Social Pinotepa Nacional / HDA: Hector Delmar Arquitectura + M + N Diseño JCural + Kiltro Polaris Arquitectura © Jaime Navarro Esquema — Habitação village de autoprodução assistida / JC Arqu itectura + Kiltro Polaris ArquitecturaПроизводство социального жилья: Упражнение I / Жители Тепецинтана + Мастерская коммунальной архитектуры
© Оннис Луке, Corte — Produção de Hubação Social: Exercício I / Pobladores de Tepetzintan de la 903 / Архитектурное бюро META © Филип Дюжарден Planta — Bogerse Velden Social Housing / Архитектурное бюро META6 единиц социального жилья / Atelier 56S
© François Dantart Planta — 6 Unidades de Habitação Life Social / Atelier 56S (Instituto Balear de la Vivienda) © José Hevia Planta — Conjunto Habitacional Life Reusing Posidonia / IBAVI (Instituto Balear de la Vivienda)Жилье на вилле Verde / ELEMENTAL2 Villa Verde
© Suyin Chubia 9030Ruca Dwellings / Undurraga Devés Arquitec tos
© Guy Wenborne Planta — Habitações Ruca / Undurraga Devés ArquitectosСоциальное жилье 3 + 2 / Антонио Ольгадо Гомес
© Хесус Гранада Planta — Habitações Ruca / Antonio Social / Antonio Social 903 Jirau Arquitetura © Antonio Preggo Croquis — Sobrados Novo Jardim / Jirau ArquiteturaРемонт социального жилья в Изегеме / архитектор Ливен Дежаегере
© Тим Ван де Вельде Planta — Renovaçegèsia Planta — Renovaçegezees 90San Ignacio Houses / IX2 Arquitectura
© Lorena Darquea Planta — Casa San Ignacio / IX2 ArquitecturaСоциальное жилье Klein Rijsel / Abscis Architecten + A2D
© Jeroen Verrechting K + Corteis Social Housing K + CorteLes Hallates Senior Housing / Agapé
© Sandro di Carlo Dar sa Planta — Les Hallates Senior Housing / AgapéL’Equatoria Apartments / Christophe Rousselle Architecte
© Takuji Shimmura Planta — Edifício de Apartamentos L’Equatoria / Christophe Rousselle Architecte 903 © Nicolas Grosmond Planta — 35 социальных жилых домов / мобильный архитектурный офис46 жилых домов на бывшей фабрике Fabra & Coats / Roldán + Berengué
© Jordi Surroca Планы — 46 Viviendas en antigua fábrica Fabra & Coats / Rolduán 9030 + Berengén 9030 + Berengén 9030Социальное жилье в Байрро Падре Крус / Александр Диас + Бруно Сильвестр + Луис Шпрангер
© do mal o menos Planta — Habitação Social no Bairro Padre Cruz / Александр Диас + Бруно Сильвестр + Луис Шпрангер / RWУбежище для бездомных KW +
© Marcus Pietrek Planta — Abrigo para os sem-teto / RKW Architektur +Chauveau — 26 / ODILE + GUZY architectes
© Дэвид Фессель Planta Chauveau — 26 / ODILE + GUZY architectesJardim Vicentina Urbanization / Vigliecca & Associados Fincctia
© Leonizardo Plaça de Vicimica — Associados5 единиц социального жилья в Навезе / MSA / V +
© Serge Brison / MSA Planta — 5 социальных единиц жилья в Навезе / MSA / V +Харгуд Клоуз / Проктор и Мэттьюс 9034 Planta — Hargood Close / Proctor and Matthews
58 Социальное жилье на Антибах / Atelier PIROLLET architectes
© Serge Demailly Planta — 58 Habitações Sociais em Antibes / Atelier PIROLLET architectesSocial Housing & Volks
© Milèle Servelle Planta — Habitação Social + Lojas em Mouans Sartoux / Comte & VollenweiderБелые облака / Архитектура POGGI & MORE
© Хавьер Каллехас Планта — Белые облака / Архитектура POGGI & MOREДом престарелых Морангис / VOUS ETES ICI Architectes
© 11h55 ICI Architectes / Casa de Repouso MorangisСоциальное жилье в Ницце / Comte & Vollenweider
© Milèle Servelle Planta — Habitação Social em Nice / COMTE et VOLLENWEIDER ArchitectesСоциальное жилье в Памплоне / Pereda Pérez Arquitectos
© Pedro Pegenosteçoteção de Pégenoteçée,Социальное жилье / Vous Êtes Ici Architectes
© 11h55 Planta — Habitação Social / Vous Êtes Ici Architectes80 Viviendas De Protección Oficial En Salou / Toni Gironçés
em Salou / Toni GironèsСоциальное жилье для людей старше 65 лет in Girona / Arcadi Pla Arquitectes
© Filippo Poli Planta — Habitação Социальные парады в Жироне / Arcadi Pla ArquitectesSocial Housing Residence / PetitDidier Prioux Architectes
© Sergio Grazia30 социальных жилищ в Гава / Pich-Aguilera Architects
© Simón García Planta — Conjunto Habitacional em Gavá / Pich-Aguilera ArchitectsСоциальное жилье на Belleville Street / Atelier du Pontia
Social na Belleville / Atelier du PontLa Fontenette Social Housing / frundgallina
Imagem cortesia de frundgallina Planta — La Fontenette Social Housing / frundgallina60 Social Housing Apartments in Rive-De-Gallina Cortesia de Tectoniques Architects
Планта — 60 Apartamentos de Habitação Social em Rive-De-Gier / Tectoniques Architects38 Социальное жилье / Avenier Cornejo Architectes
© Takuji Shimmura Planta — Habitação Social 38 / Avenier Housing Cornejo Architectes NeARyjo Architectes11h55
Planta — Boulevard Ney Social Housing / ITAR ArchitecturesРеконфигурация острова Фонтенас / B612 architectes
© Мари-Франсуаза Плиссар Планта — реконфигурация острова Фонтана / B612 architectesCODHA Архитектура Жилой дом Frenzel 902 © Dreik + Frenzel 902 Планта — Жилой дом КОДА / Архитектура Дрейера Френцеля + Коммуникации
Преобразование 530 жилищ / Лакатон и Вассал + Фредерик Друо + Архитектура Кристофа Хутина
© Philippe Ruault Isométrica — Transformação de 530 Unidruderédassalis Habitacion + Кристоф e Hutin architectureHerold — 100 Social Housing / Jakob + MacFarlane
© Nicolas Borel Planta — Herold — 100 Habitações Sociais / Jakob + MacFarlaneRive Seine / Tetrarc Architects
© Stéphacine Chalmeau317 единиц социального жилья / SV60
© Jesús Granada Planta — 317 Unidades Habitacionais Populares / SV60Социальное жилье / Atelier du Pont
© Takuji Shimmura Planta — Habitação Social / Atelier du Pont © Даниэль Дуччи Planta — Residencial Corruíras / Boldarini Arquitetura e UrbanismoСоциальное жилье в Вальекасе / Васкес Консуэгра
© Дуччио Малагамба Планта — Habitação Social Em Vallezolis / Vázcéra Нельсон Кон Планта — SEHAB Heliópolis / Biselli Ka tchborian ArquitetosRue Du Chateau Des Rentiers ‘Жилье / Исследовательская архитектура
© Michel Denancé Planta — Edifício Residencial Rue Du Chateau Des Rentiers / Explorations ArchitectureЖилой дом Mix по адресу: 22 @ / Coll-Leclerc Haland
30 © Смешанное жилое здание по адресу 22 @ / Coll-Leclerc177 Социальное жилье в Вальдебебасе / Франсиско Мангадо
© Roland Halbe Planta — 177 Habitações Sociais em Valdebebas / Francisco MangadoСоциальное жилье в Париже / Bigoni Mortemard
Изображение Bigoni Mortemard de Planta — Habitação Social em Paris / Bigoni MortemardFULTON — A5 A1 / Agence Bernard Bühler
© Sergio Grazia Planta — FULTON — A5 A1 / Agence Bernard BühlerCascina Fila Merlata 9034 Social Housing © / Bipp22 Habitação Social Cascina Merlata / B22
Jardim Edite Social Housing / MMBB Arquitetos + H + F Arquitetos
© Нельсон Кон Planta — Conjunto Habitacional do Jardim Edite / MMBB Arquitetos + H + F ArquitetosЭта коллекция — одна из многих интересных групп контента, созданных нашими зарегистрированными пользователями.Помните, что вы можете сохранять и управлять тем, что вас вдохновляет, на My ArchDaily. Создайте свой аккаунт здесь.
Примечание редактора: Эта статья была первоначально опубликована 31 марта 2019 г. и обновлена 9 апреля 2021 г.
Что такое конечные результаты проекта? — Практические примеры и значение
Давайте поговорим о результатах проекта.
Это общий термин управления проектами.
В этой статье я объясню концепцию на реальных примерах.
Результаты проекта — Строительные блоки проекта
Я хочу, чтобы вы представили это:
Вы должны были управлять проектом, в котором вы рассказывали людям только о том, как им следует проводить свое время. Например, вы можете попросить инженера тратить 4 часа в день на рисование. И вы бы посоветовали программисту писать код по 6 часов в день.
Что бы случилось?
Ваш проект ни к чему не приведет.
Конечно, ваша команда будет все время занята.Но никаких результатов вы не добьетесь. И…
Без ощутимых результатов не было бы прогресса.
Как вы могли это исправить?
Вы должны разбить проект на более мелкие части. Они похожи на промежуточные результаты или мини-цели, и официально они называются результатов проекта . Так они называются на жаргоне управления проектами. (У меня есть каталог общих терминов по управлению проектами, на случай, если есть еще термины, которые вы хотите уточнить.)
Наличие таких результатов позволяет фактически управлять проектом. Вы определяете четкие результаты проекта и назначаете их членам вашей команды. Они будут работать независимо со своей стороны, и по мере того, как выполняется все больше и больше результатов, проект продвигается к общей цели. Конечно, важно иметь четко сформулированную цель проекта.
Следует отметить, что результаты зависят друг от друга. Вот пример из мира строительства: Вы можете построить дом только после того, как чертежи будут сделаны и одобрены заказчиком.Готовый дом и чертежи являются результатами проекта.
Поскольку они так важны, обязательно зафиксируйте результаты в уставе проекта.
Результаты могут иметь разные формы
Вот список типичных типов результатов:
Типичные формы результатов проектаЭто просто формы, в которых могут быть представлены результаты проекта. Прокрутите вниз, чтобы найти реальные примеры результатов.
Также имейте в виду, что некоторые результаты являются общими для каждого проекта , например:
- план проекта
- бюджет проекта
- устав проекта
Лучший способ понять результаты проекта — это примеры.Вот несколько примеров из разных областей.
Результаты проекта: примеры из реальных проектов
Я выбрал примеры из реального мира. Это сделает концепцию более понятной для вас.
Выдача работ по объектам строительства
- Чертежи конструкторские
- Предложения
- Отчеты по проектам
- Разрешение на строительство
- Готовая продукция — здание, участок дороги, мост
Отчетность по инжиниринговым проектам
- Конструкторские чертежи (электрические, механические)
- Прототипы продукта
- Готовая продукция — станок, автомобиль
- Руководство по продукту
- Отчеты о проверке качества
- Отчеты о ходе работ
Выполнение работ по разработке сайта
- ТЗ заказчика (внешняя ссылка)
- Предложение веб-дизайна (в формате PDF)
- Содержание веб-сайта
- Обучение пользователей
- Готовый сайт
Отчетность по ИТ-проектам
- Технические требования (документ)
- Пользовательский интерфейс
- Backend разработка
- Установка тестовой системы
- Настройка Live-системы
- Перенос данных
- Обучение пользователей
Консультации
- Первоначальный информационный отчет
- Карты процессов
- План проекта
- Отчеты о ходе работ
- Заключительный отчет
Есть еще вопросы? Задайте мне вопрос
Вы можете задать мне вопрос, относящийся к вашему проекту.Или, может быть, вы хотите уточнить свое понимание концепции результатов. Просто оставьте здесь комментарий, и я дам вам свой отзыв.
Удачи с вашим проектом!
Адриан Ноймайер
Привет! Я Адриан, основатель Tactical Project Manager. Я создал сайт, чтобы помочь вам довести ваши проекты до успеха. В прошлом я работал менеджером ИТ-проектов 10 лет.
Другие сообщения
Не пропустите эти другие статьи
Руководство для начинающих по управлению строительными проектами
С запросами предложений, контрактами, счетами-фактурами, чертежами и т. Д. Может быть трудно отслеживать все необходимые документы в строительном проекте.Поскольку строительные проекты настолько велики и требуют сложной информации, организация является ключом к соблюдению графика.
Стратегии организации
Есть несколько потоков информации, которые нуждаются в организации и управлении в любом строительном проекте. Это самые важные для бизнеса:
Управление записями : Управление записями контролирует распространение, хранение и поиск записей проекта, как бумажных, так и электронных, безопасным и надежным способом.Руководители проектов должны убедиться, что все входящие и исходящие документы передаются через специалиста по управлению записями, который использует программное обеспечение для отслеживания записей (этот метод также создаст центральную библиотеку всех проектных документов и информации).
Управление контрактами : Важно четко определить роли и обязанности членов проектной группы, которые управляют проектом, и персонала проекта, ответственного за управление контрактами и документами.План управления контрактами предназначен для определения ожиданий и процедур, связанных с этим, путем определения того, кто имеет право направлять и утверждать подрядчиков к работе, как работа подрядчика контролируется и отчитывается, как им оплачиваются и утверждаются, как изменяются контракты, что необходим финансовый аудит и др.
Планирование закупок по контракту : Руководители проектов также должны обеспечить соответствие закупочной деятельности плану проекта. Вот некоторые из задач, которыми они должны управлять:
- Установка ожидаемой контрактной цены
- Создание объема работ (SOW) для каждого контракта
- Стандартизация закупочной и любой другой необходимой документации
- Добавление дат завершения в контракты, которые соответствуют графику проекта
План ввода в эксплуатацию и список : План ввода в эксплуатацию и список должны быть начаты на ранней стадии проектирования и постоянно обновляться по мере реализации проекта.План ввода в эксплуатацию предназначен для определения направления процесса ввода в эксплуатацию во время строительства; для решения вопросов, связанных с расписанием, ролями и обязанностями; и для помощи в отчетности, утверждениях и координации. Это систематический процесс, позволяющий гарантировать, что здания будут функционировать в соответствии с проектом и эксплуатационными требованиями владельца.
Процесс управления проектом : Процесс управления проектом отслеживает и управляет объемом, стоимостью и графиком строительного проекта.Цели этого процесса — установить базовый уровень, отслеживать эффективность по сравнению с базовым уровнем, прогнозировать производительность по завершении и сравнивать с базовым уровнем, а также определять изменения и отслеживать влияние на базовый уровень.
Определение требований к проекту : Этот документ, также известный как техническое задание, содержит подробные сведения о результатах проекта. В определении требований к проекту (PRD) менеджер проекта объясняет объем работ и цели проекта. Это помогает заинтересованным сторонам, членам команды и внешним сторонам понять цель проекта и действует как запись первоначальных ожиданий.
Исполнительные чертежи : также известные как записанные чертежи, это отредактированные чертежи, представленные подрядчиком в конце проекта. Они отражают все изменения, внесенные в рабочие чертежи в процессе строительства, и показывают размеры, геометрию и расположение всех элементов, включенных в договор. Построенные чертежи позволяют быстро визуализировать существующий проект и фиксировать отклонения от исходных документов.
Ежедневная документация : ведение дневников, журналов и ежедневных отчетов о деятельности по проекту действует как справочное руководство после завершения работы и может уменьшить любой ущерб.Такая документация может показать, как были даны ответы на вопросы, как были решены проблемы, и отслеживать любые необычные условия в определенный день. Ведя эти ежедневные журналы, вы оставляете бумажный след на протяжении всего проекта на случай, если что-то пойдет не так в будущем.
И наконец, рабочие чертежи созданы. Это окончательные спецификации проекта и иллюстрации, которые строители используют при строительстве и которые подрядчики добавляют к своим предложениям.
Стратегии планирования
Организация ваших документов помогает вам классифицировать и расставлять приоритеты важной информации о проекте, и, когда у вас все будет храниться в центральном месте, вы можете составить график своего проекта.
Четко определенный график обеспечивает структурированный подход к планированию, выявляет проблемы до их возникновения, прогнозирует денежные потоки и оценивает потребности в ресурсах.
Вот основные и расширенные методы планирования:
- Диаграммы Ганта : Диаграмма Ганта — это самый простой способ создать график строительства. Он позволяет визуализировать временную шкалу вашего проекта, преобразовывая имена задач, даты, продолжительность и даты окончания в каскадные горизонтальные гистограммы.Узнайте больше о создании и использовании диаграмм Ганта в Smartsheet.
- Планирование критического пути : Наиболее широко используемым методом планирования является метод критического пути. Этот метод вычисляет минимальное время завершения проекта, а также даты начала и окончания для всех задач проекта. Он определяет критические задачи, выполнение которых задержит выполнение всего проекта. Метод критического пути помогает сократить сроки, управлять ресурсами и сравнивать запланированные с фактическими. Чтобы узнать больше, прочтите наше полное руководство по методу критического пути.
- Линия баланса : Этот метод планирования лучше всего подходит для повторяющихся работ и часто используется при строительстве дорог. Это процесс управленческого контроля для сбора, измерения и представления фактов, относящихся ко времени, измеряемых в соответствии с конкретным планом. При использовании расписания «Линия баланса» вы должны распределять ресурсы для каждого шага, чтобы вы могли убедиться, что следующий шаг не откладывается.
- Q Планирование : Эта форма планирования строительства учитывает последовательность действий, отношения между задачами и общую стоимость завершения проекта.Он включает в себя всю строительную площадку и предотвращает одновременное выполнение двух конкурирующих действий в одном и том же месте. Хотя этот метод наиболее близок к реальности, он требует специального программного обеспечения и может потребовать больше усилий от менеджера проекта для оценки анализа затрат для различных созданных альтернативных расписаний.
Управление содержанием проекта | Обзор с примерами и планами
Управление содержанием проекта — это определенный процесс завершения временного проекта.Это важный элемент для работы любой команды, обеспечивающий максимальную эффективность, устранение ненужной или избыточной работы и поддержание команды на одной и той же странице на каждом этапе пути. Объем проекта также поможет управлять ожиданиями клиента и выполнять проект в срок и в рамках бюджета.
Что такое управление проектами?
Управление содержанием проекта относится к набору процессов, которые должны быть выполнены для реализации «проекта», который может быть продуктом, услугой или результатом с определенными характеристиками или функциями.Scope Management сосредотачивается на том, «как мы туда доберемся» или, точнее, «какие шаги мы предпримем, чтобы этого добиться?» Эти шаги определены и нанесены на карту, чтобы менеджеры и руководители проектов могли определить объем необходимой работы и где сосредоточить усилия команды, чтобы завершить проект.
Project Scope Management не следует путать с Product Scope Management , который больше фокусируется на функциональных требованиях продукта / услуги / результата. Этот тип области действия определяет, что представляет собой продукт, как он будет выглядеть и как будет функционировать, будь то продукт в целом или компонент продукта.
Управление содержанием проекта включает три процесса:
- Планирование — проект определен, и определены работа (или процессы), необходимые для реализации проекта.
- Контроль — это включает в себя отслеживание, управление и мониторинг прогресса проекта, включая отслеживание документации, смещения объема работ, отслеживание работы на каждом этапе, а также отклонение / одобрение любых изменений в процессе.
- Завершение — это завершающая часть процесса, которая включает в себя аудит результатов проекта и доступ к результатам конечного продукта по сравнению с первоначально определенным планом.
Вот пример плана управления содержанием проекта:
Источник: MindGenius
Вы также можете отформатировать планы управления содержанием проекта в качестве руководств. Дополнительные примеры можно найти здесь.
Определите содержание вашего проекта
В описании объема вы укажете работу, которую необходимо выполнить для завершения проекта. Он определяет ваши цели и направляет процессы для завершения проекта.Вы также можете увидеть описание объема работ, называемое «техническое задание» или «техническое задание».
Наличие четкого определения объема работ гарантирует, что все будут знать, чего ожидать, что каждый требуемый шаг будет сделан, и что проект будет успешно завершен в срок и в рамках бюджета.
Заявление о содержании должно включать список всего, что необходимо для создания структуры проекта, включая: цели проекта, результаты, функции, функции, задачи, сроки и затраты.
Менеджер проекта, работая вместе с руководителями групп и заинтересованными сторонами, должен разработать описание содержания, обеспечивая следующее:
- Включает только необходимые работы (объем);
- Каждый этап проекта можно выполнить в срок, а
- Что проект может быть завершен в рамках выделенного бюджета.
Описание области применения должно включать:
- Границы проекта (что входит, а что не входит)
- Обязанности каждой команды и отдельных ее членов
- Порядок выполнения каждого шага проекта
- Как будет проверяться и утверждаться каждый шаг
Почему важно описание содержания проекта
Вы не отправитесь в дальнее путешествие без карты.Заявление о содержании проекта похоже на карту, по которой можно пройти от начала до конца. Без этого утверждения члены команды не могут четко понимать, что они должны делать и когда. У вас также больше шансов пропустить сроки, сделать ошибки и выйти за рамки бюджета.
Описание объема работ также становится частью вашей основной документации, доказывая, что все стороны были проинформированы и подписаны по проекту до начала работ. Такое заявление необходимо для защиты ваших интересов в случае возникновения споров с клиентом, подрядчиками, субподрядчиками или работниками.
Вот пример описания содержания проекта:
Источник: Example.com
Дополнительные примеры описания содержания проекта можно найти здесь.
Этапы управления проектом
Управление содержанием проекта требует выполнения ряда шагов для обеспечения правильных процессов. В общем, есть 6 шагов, которые можно применить практически к любой отрасли или типу проекта, будь то новый продукт, компьютерная сетевая система, компьютерное программное обеспечение / оборудование, инженерный проект, строительный проект или новый отдел в организации.
1. Планирование управления содержанием
Этот первый шаг включает планирование процесса и создание плана управления содержанием. Цель этого шага — определить, как область будет определяться, управляться, проверяться и контролироваться.
План управления содержанием состоит из 4 основных частей:
- Требования
- Заявление о сфере действия
- График перерыва в работе
- WBS (структурная декомпозиция) Словарь
2.Соберите требования
На этом втором этапе будет установлено, что необходимо сделать в ходе проекта. Вам нужно будет собрать требования всех заинтересованных сторон, включая клиента, высшее руководство, инвесторов, государственных регулирующих органов, соседей или ближайших землевладельцев. Вы определите график проекта, распределение ресурсов и поставите цели проекта.
Существует 5 категорий требований к проекту:
- Бизнес-требования
- Требования заинтересованных сторон
- Требования к продукту
- Переходные требования
- Требования к качеству
3.Определить область действия
Этот шаг включает определение объема работ, которые будут задействованы для реализации проекта. В нем должны быть указаны шаги, которые будут предприняты для достижения целей и задач проекта.
Определите объем проекта, указав:
- Цели проекта
- Голы
- Подфазы
- Задачи
- Ресурсы
- Бюджет
- График
На этом этапе вы также установите параметры проекта.Другими словами, вы должны точно определить, что входит в проект, а что нет. Это гарантирует, что клиент, заинтересованные стороны, высшее руководство, руководитель проекта и члены команды осведомлены о том, чего от них ожидают.
4. Создайте WBS
Иерархическая структура работ (WBS) включает в себя подразделение результатов проекта на более мелкие единицы. По сути, вы разбиваете проект на этапы, включая задачи, необходимые для завершения каждого этапа.
Если вы строили дом, этапы WBS могут включать:
- Дизайн — Создание планов / чертежей и внесение изменений в планы
- Конструкции — земляные работы, заливка фундамента, каркас, гипсокартон и перекрытия крыши
- Коммунальные услуги — Сантехника, электричество и HVAC
- Отделка — Покраска окон, кровли, сайдинга и ландшафтного дизайна
A WBS Пример:
Источник: Lucidchart
5.Проверить область действия
Этот шаг связан с формализацией принятия результатов поставки. Этот этап касается не самих результатов, а , как они будут приняты и утверждены . Смысл этого этапа — избежать того, чтобы заинтересованные стороны решили, что все должно было быть сделано по-другому после того, как проект был завершен.
Объем проверки должен включать:
- Принимаются ли результаты проекта?
- Кто принимает результаты проекта?
- При каких условиях будут приняты результаты?
6.Контрольная область
Это относится к процессу мониторинга прогресса и управления изменениями, возникающими в ходе проекта. Он отслеживает «расползание объема», которое происходит при добавлении / изменении дополнительных задач, без внесения необходимых изменений в объем с точки зрения графика, затрат и ресурсов. Это важная часть процесса, поскольку изменения могут привести к потере времени, перерасходу средств и потребуют перераспределения активов и рабочей силы.
10 советов для успешного планирования и управления проектами
Планирование любого проекта требует разумного управления содержанием проекта.У вас должен быть четкий план, чтобы все участвующие стороны знали, чего ожидать и каковы будут их роли.
Вот 10 последних советов по успешному управлению содержанием проекта:
- Поймите проект — Вы должны идентифицировать и понимать интересы, потребности и цели клиента, а также твердо понимать цели проекта.
- Определите требования к проекту — Чтобы узнать, какие ресурсы необходимы, вы должны определить требования для завершения проекта.Затем вам нужно будет собрать команду, определить роли и распределить задачи.
- Наймите квалифицированного менеджера проекта — Лучший план в мире развалится, если у вас нет подходящего менеджера проекта. Они должны уметь управлять командой, с четким пониманием того, как распределять задачи на основе навыков и личностей каждого человека.
- Определите вехи — Чтобы завершить проект, вы должны определить ключевые фазы проекта или вехи.Вы также должны определить, как оценивать и утверждать каждый этап / этап.
- Поддерживайте связь — Вы должны иметь возможность общаться с заинтересованными сторонами, менеджером проекта, руководителями, подрядчиками и членами команды для обсуждения проблем и изменений, чтобы все оставались на одной странице.
- Определите сильные и слабые стороны членов команды — Знание сильных и слабых сторон членов команды сделает команду более эффективной, чтобы вы могли выполнить требования проекта.
- Воспользуйтесь преимуществами инструментов управления — Программное обеспечение для управления проектами в Интернете содержит множество ресурсов. Эти инструменты могут быть централизованной платформой для отслеживания, управления, обмена и общения со всеми участниками проекта.
- Практикуйте управление рисками — Управление потенциальными рисками необходимо для выявления потенциальных угроз и предотвращения ошибок и перерасхода средств, которые могут сорвать проект.
- Результаты тестирования — Для успешной реализации проекта вам необходимо разработать тесты на критических этапах.Это обеспечит выполнение требований каждого шага.
- Оценка проекта — После завершения проекта менеджер проекта должен проанализировать и оценить различные компоненты проекта и проекта в целом. Цель состоит в том, чтобы определить успехи, а также области, в которых можно внести улучшения, чтобы предотвратить ошибки в будущих проектах.
Расширьте свой набор навыков управления проектами
Global Knowledge предлагает обширную библиотеку учебных курсов и сертификатов по управлению проектами, включая CompTIA, ITIL®, Project Management Institute (PMI) и другие.
Загрузите наше бесплатное руководство по подготовке к сертификации PMP®
Как стать сертифицированным специалистом по управлению проектами
.