Какой тариф электроэнергии выгоднее: Кому выгодно платить за свет по многоставочному тарифу — Российская газета

Как оплачивается потребление электроэнергии без счетчика?. www.lesk.ru

Источник: ЭнергоВОПРОС. ru, 01.08.2018

https://energovopros.ru/issledovania/2322/2326/41611/

Как оплачивается электроэнергия без счетчика? В каких случаях потребитель платить по среднему потреблению, а в каких — по нормативу? В каких случаях плата по нормативу выставляется с повышающим коэффициентом? И как, все-таки, выгоднее платить за свет — по счетчику или по нормативу? Посетители ЭнергоВОПРОС.ру нередко задают такого рода вопросы. Попробуем разобраться. 

Оплата электроэнергии без счетчика: что говорит действующее законодательство

Как рассчитывается плата за электроэнергию в случае, если в квартире установлен и исправно работает счетчик электроэнергии, знают, наверное, все.

Есть счетчик. Есть его показания. Берете количество потраченных за месяц киловатт-часов, умножаете на действующий в вашем регионе тариф.

Получаете сумму, которую нужно оплатить за потребление электроэнергии. Все просто!

Но как рассчитывается плата за электроэнергию без счетчика? Действующее законодательство сводит все многообразие жизненных ситуаций к следующим вариантам:

• счетчик есть, но его показания не были вовремя (в соответствии с установленной процедурой) переданы
• счетчик есть, но он оказался неисправным (сломался, истек срок поверки)
• счетчик есть, но представителей исполнителя услуги энергоснабжения к нему не пускают
• счетчик есть, но при проверке выяснилось, что он умышленно испорчен (либо электричество подключено мимо счетчика)
• наконец, счетчика попросту нет. И такая ситуация отнюдь не редкость.

Как рассчитывается плата за услугу электроснабжение в каждом из этих случаев подробно прописано в Правилах оказания коммунальных услуг.

Этот документ был утвержден постановлением правительства N 354 от 6 мая 2011 г.

N 354 «Опредоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов». С тех пор в него вносились многочисленные изменения. С действующей версией Правил можно ознакомиться, например, здесь. 

Следуя Правилам, давайте разберем перечисленные выше варианты.

Оплата электроэнергии, если не переданы вовремя показания счетчика

Начнем сначала. Для того, чтобы иметь возможность оплачивать электроэнергию, исходя из показаний счетчика, надо эти показания передать тому, кто поставляет вам электроэнергию.

Как передать показания счетчика? В какой срок? Кому? Эти вопросы вполне уместны и заслуживают отдельного разбора. Если вкратце, то показания передаются либо в энергосбытовую компанию (вашему поставщику электроэнергии), либо в управляющую компанию вашего дома, либо через городской (региональный) расчетный центр.

Есть так же еще несколько путей. Но здесь и сейчас важно отметить – если показания счетчика не переданы, то и оплачивать электроэнергию по ним не получится. Выглядит справедливо.

Так вот, в случае если вы не предоставили показания счетчика, плата за электроэнергию определяется исходя из вашего среднемесячного объема потребления.

«Среднемесячное» потребление в таком случае рассчитывается исходя из тех показаний, который вы сдавали (или они были получены, например, в ходе проверки вашего счетчика) в течение последних шести месяцев.

Исключение, о котором говорится в Правилах, представляют случаи, когда расчеты по счетчику начались менее чем за шесть месяцев до того момента, как вы не передали его показания. Например, счетчик вам поставили в июне, а уже в октябре вы не передали показания. В таком случае берется за основу ваш средний месячный расход электроэнергии за период фактической работы счетчика. Но не менее 3 месяцев.

Вы не передали показания один месяц, второй, третий… Что дальше? Начиная с четвертого месяца, в течении которого вы не передаете показания счетчика вас переведут на оплату по нормативам. Как это выглядит – см. здесь.

Если вам интересует, как сказанное выше сформулировано в Правилах оказания коммунальных услуг, то вам нужно изучить п. 59 (б) этого документа.

Оплата электроэнергии, если счетчик оказался (былпризнан) неисправным

Представим: вы каким-то образом обнаружили, что ваш счетчик неисправен. Был разбит в ходе ремонтных работ. Пострадал при пожаре. Просто перестал работать, и это видно даже вам. Как вариант – был украден. Или у него истек срок поверки, или закончился срок эксплуатации… Как начисляется плата за свет в таком случае?

Ситуацию описывает пункт 59 (а) Правил предоставления коммунальных услуг. Прежде всего определяется момент наступления «события», то есть когда именно прибор учета признается неисправным (утраченным)?

Это может будет дата вашего заявления в энергосбытовую компанию о неисправном счетчике. Или дата составления акта о неисправности счетчика по итогам его осмотра инспектором. Либо дата истечения межповерочного интервала счетчика. Если точной даты нет, то за «точку отсчета» принимается месяц (платежный период) в котором произошло «событие».

С этой даты вас переводят на оплату по среднему месячному потреблению. Среднее месячное потребление рассчитывается так же, как и в предыдущем пункте – исходя из последних шести месяцев.

Однако «по среднему» вам будут начислять лишь три месяца подряд. После чего переведут на платежи по нормативу. Как рассчитывается плата за электроэнергию по нормативу см. здесь.

Стоит отметить, что с некоторых пор потребителям, у которых прибор учета электроэнергии вышел из строя и которые живут без счетчика более трех месяцев, плату по нормативу начисляют с повышающим коэффициентом 1.5. Так что с установкой нового счетчика хорошо бы поторопиться.

Отдельно стоит рассмотреть случай, когда неисправность прибора учета обнаруживается в ходе проверки счетчика представителем энергосбытовой компании и при этом инспектор настаивает на том, что имело место быть несанкционированное вмешательство в работу прибора учета. Перечень признаков такого вмешательства дан в п. 81.11 Правил.

Нарушения должны быть описаны в специальном Акте. С даты его подписания проводится перерасчет потребления электроэнергии исходя из норматива, увеличенного в 10 раз (пронорматив, опять-таки см. по ссылке).

Срок перерасчета – три месяца, предшествующие дате выявления нарушения и до даты их устранения (что в большинстве случаев означает замену счетчика).

Счетчик есть, но представителей энергосбытовой компании к нему допускают. Как начисляется плата за свет?

Сперва давайте определимся – что значит «не пускают»? Часто счетчики электроэнергии установлены непосредственно в квартире или же в тамбуре, доступ в который со стороны лестничной площадки закрыт «хорошей железной дверью» (с).

То есть постороннему лицу проникнуть к счетчику не так-то просто. При этом инспектора энергосбытов имеют привычку посещать абонентов в рабочее время. По ночам или ранним утром они не ходят. Значит, шансов пересечься с обитателями квартиры у них немного.

Как раз на такой случай в Правилах предоставления коммунальных услуг подробно расписана процедура, которой должен следовать представитель энергосбыта, чтобы согласовать с хозяином квартиры время проверки.

Представители организации – поставщика электроэнергии обязаны заблаговременно уведомить хозяев проверяемой квартиры. Те, в свою очередь, должны подтвердить, что в предлагаемое время будут дома.

Они не подтверждают? Значит, исполнитель коммунальной услуги обязан отправить повторное уведомление. Если и на второй раз согласовать дату визита не получается (или же проверяющие пришли в согласованное время, а дома все равно никого нет), то составляется специальный документ — Акт об отказе допуска исполнителя к приборам учета.

Каждая итерация этой непростой процедуры подробно описана в п. 85 Правил. Если вам действительно необходимо точно знать — кто, что и в какой последовательности должен делать? – обязательно почитайте.

С даты, когда оформляется Акт об отказе в допуске, потребителя переводят на оплату по среднемесячному потреблению. Если вопрос с проверкой счетчика не решается в течении трех месяцев, то вам начнут приходить платежки за свет, рассчитанные по нормативу.

Как рассчитывается плата за свет, если счетчик умышленно испорчен, или (как вариант) электричество идет в квартиру, минуя прибор учета?

Чуть выше об уже писалось. Эта ситуация самая неприятна для потребителя. Способ расчета за электроэнергию в таких обстоятельствах описывает п. 62 Правил предоставления коммунальных услуг.

Итак, в ходе проверки инспектора обнаружили, что ваш электросчетчик умышленно приведен в неисправное состояние и считает электроэнергию в «вашу пользу», или же электричество в вашу квартиру (дома) заведено мимо счетчика. Что будет дальше? Последствия достаточно суровые.

Коммунальщики имеют право доначислить плату за электроэнергию, исходя из общего количества потребителей электроэнергии в квартире (частном доме) и потребляемой ими максимальной мощности. Расчет производится исходя из того, что потребление электроэнергии происходит круглосуточно. А сами доначисления производятся за три месяца, предшествующие устранению несанкционированного подключения мимо счетчика.

Если же определить, какие потребители электроэнергии находятся в квартире и какова их максимальная мощности, невозможно, то плата за электроэнергию в таком случае рассчитывается исходя из норматива, увеличенного в десять раз.

Про норматив читайте чуть ниже, здесь же стоит отметить, что суммы, начисляемые таким образом, в несколько раз, а то и на порядок превосходят плату по фактическому потреблению электроэнергии.

Как и в случае расчета, исходя из максимальной мощности, перерасчет по 10-ти кратно увеличенному нормативу производится за три месяца, предшествующих устранению подключения к электросетям мимо счетчика.

Небольшое уточнение – если менее чем за три месяца до выявления нарушения вас посещали проверяющие и ничего «криминального» не обнаружили, то расчет платы за электроэнергию по максимально возможному ее потреблению (или 10-кратному нормативу) будет производиться с даты этого визита.

Как платить за свет, если в вашей квартире нет счетчика? И (или) никогда не было? Т.е. по нормативу?

Электросчетчики — это, конечно, не счетчики на воду, массово устанавливать которые начали только в последнее десятилетие.

Счетчиками электроэнергии квартиры начали оборудовать в обязательном порядке еще во времена СССР. И, тем не менее, во многих квартирах (один из наиболее частных случаев – квартиры в бывших общежитиях) и частных домах счетчиков до сих пор нет. Плата за электроэнергию в таком случае рассчитывается по нормативу.

Норматив в данном случае – это расчетная величина потребления электроэнергии в жилом помещении, которая привязывается к количеству комнат в квартире и типе ее благоустройства(газовая плита или электрическая).

В Правилах предоставления коммунальных услуг вопрос платы за электроэнергию по нормативу разбирается в пункте 42. Давайте по нему пройдемся.

Итак, берется три показателя:

• количество граждан, постоянно или временно проживающих в жилом помещении
• норматив потребления электроэнергии, он определяется для каждого региона отдельным решением местных властей
• тариф на электроэнергию, действующий для данного типа потребителя

Эти три цифры перемножаются и получается стоимость электроэнергии, которая указывается в платежке.

К этому стоит добавить следующее:

Первое: если в квартире никто официально не зарегистрирован (ни постоянно, не временно), то плата по нормативу рассчитывается исходя из количества собственников жилья

Второе: власти сильно хотят, чтобы во всех домах и квартирах были установлены счетчики электроэнергии, поэтому если жилое помещение не оборудовано прибором учета электроэнергии, то плата по нормативу начисляется с коэффициентом 1,5 (без коэффициента взимается плата по нормативу в тех случаях, когда счетчик есть, но его показания не передаются).

Что выгоднее: по счетчику или по нормативу?

Часто спрашивают – а как выгоднее платить за свет? По нормативу или, все же, по счетчику, потратившись не его покупку и установку?

Если говорить в «общем», то ответ будет такой:

• если в квартире фактически проживает больше людей, чем официально зарегистрировано, то платить по нормативу может оказаться выгоднее,
• а если наоборот – зарегистрировано больше, чем проживает, то, конечно, по счетчику оплачивать электроэнергию будет дешевле.

Ну а если вас интересует конкретика, надо поискать решение тарифного органа вашего региона, которым утверждены нормативы потребления. Дальше вооружаетесь калькулятором и считаете.

Но все-таки, рискнем предположить, что в большинстве случаев все-таки выгоднее будет поставить прибор учета.

РЭК КО: Региональная Энергетическая комиссия Кузбасса

     В адрес председателя Совета народных депутатов Кемеровской области Николая Шатилова   поступили обращения от жителей города Новокузнецка и других городов Кемеровской области, с просьбой разобраться в обоснованности отказа компаний, поставляющих электрическую энергию принимать платежи по двухтарифной системе оплаты. Дело в том, что заявители не могли добиться, чтобы расчеты проводились по двухтарифной системе, хотя в России такая система учета электроэнергии появилась в 1996 году и в большинстве субъектов Федерации расчеты ведутся именно по ней.

     Для справки: Двухтарифная (дифференцированная по времени суток) система учета электроэнергии предоставляет жильцам возможность платить за электричество в ночные часы (с 23:00 до 7:00) по тарифу, который дешевле дневного. В России двухтарифная система учета энергии появилась в 1996 году. Чтобы воспользоваться этой услугой, необходим специальный двухтарифный электросчетчик. Смысл его использования заключается в том, что сутки делятся на две тарифные зоны — день (с 7.00 до 23.00) и ночь (с 23.00 до 7.00). Для каждой назначается отдельный тариф. Ночной тариф ниже дневного. Это вызвано тем, что нагрузка на электростанции в течение суток неравномерна. По утрам и вечерам отмечается пик энергопотребления. Чтобы снизить потребление во время пиковых нагрузок, и была введена двухтарифная система учета. Абоненты будут меньше платить за использованное ночью электричество, а нагрузка на энергосистему станет более равномерной.

     В ответ на депутатский запрос спикера кузбасского парламента Николая Шатилова председатель Региональной энергетической комиссии Кемеровской области Александр Крумгольц пояснил, что в  Кемеровской области, в соответствии с пунктом 58 Основ ценообразо­вания в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федера­ции, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 26.02.2004 №109 (далее — Постановление), РЭК с 2004 года устанавливает на электрическую энергию для населения тарифы, дифференцированные по зонам суток. В соответствии с указанной статьей Постановления потребители само­стоятельно выбирают для проведения расчетов за электрическую энергию (мощность) на розничном рынке один из вариантов тарифа, уведомив об этом организацию, поставляющую ему электрическую энергию (мощность), не ме­нее чем за месяц до вступления тарифов в установленном порядке в силу.

Условия перевода абонента на двухтарифную систему:

1.     отсутствие задолженности за потреблённую электрическую энергию;

2.     оплата услуг по переводу на двухтарифную систему расчетов за электроэнергию;

3.     заключение договора энергоснабжения

4.     наличие специального двухтарифного электросчетчика

     Как пояснили специалисты РЭК двухтарифная система позволяет  экономить на оплате электроэнергии, если у вас большая семья, или вы живете в большом доме, где много электроприборов, которые можно использовать в ночное время. Например, автоматические стиральные машины, подогрев полов, электрические обогреватели и бойлеры, электронагреватели воды, освещение двора и т. д. Однако, для подавляющего большинства потребителей, более выгодным является  одноставочный тариф.

     Таблица тарифов на электрическую энергию для населения и потребителей, приравненных к категории население на территории Кемеровской области размещена на сайте Региональной энергетической комиссии Кемеровской области по адресу: http://www.recko.ru/ в разделе «Последние документы»-«Постановление 23 ноября 2010г. №220»(Приложение)
 http://www.sndko.ru/news_event_a/1525.html

Замена счетчиков электроэнергии ПАО «Саратовэнерго»

Согласно ГК РФ Статья 543. обязанность по своевременной замене прибора учёта (ПУ) лежит на собственнике жилого помещения.

Контроль над этой задачей осуществляет электроснабжающая организация. Замена счётчиков электричества может проводиться только после подачи письменного заявления на замену ПУ в данную организацию. При себе необходимо иметь паспорт и документ о праве собственности.

По приезде уполномоченное лицо энергоснабжающей организации снимает последние показания прибора и удаляет пломбу. Начиная с этого момента и до введения нового ПУ в эксплуатацию, стоимость потребляемой электрической энергии (ЭЭ) будет рассчитываться по нормативам.

Стоит отметить, что вне зависимости от причины замены, работы по установке нового оборудования всегда оплачивает собственник помещения.

Устанавливать новый счётчик должен квалифицированный специалист, так как неопытный человек может не только допустить ошибки при подключении, но и полностью сломать ПУ.

Когда монтаж нового счётчика будет завершён, необходимо подать письменное заявление на опломбирование счётчика в энергоснабжающую компанию. Специалист составит акт приёмки, в котором указываются:

• тип и модель ПУ;
• заводской номер;
• текущие показания.

Далее, проверяющий опломбирует новый счётчик, после чего можно будет начинать его эксплуатацию. С этого момента оплата потребляемой ЭЭ будет взиматься согласно показаниям нового ПУ.

Наиболее целесообразным вариантом станет замена старого счётчика ЭЭ на новый специалистами ПАО «Саратовэнерго», которые могут произвести замену ПУ и составить необходимые документы с дальнейшей передачей информации в сбытовую организацию за один выезд.

Заказать монтаж, а также выбрать новый счётчик вы можете по ссылке.

Как и когда экономить электроэнергию

Пять тарифных систем, каждая из которых имеет двух- или трехзонные тарифы, – так выглядит нынешняя ситуация с расчетом за электроэнергию. А в этом году появилась еще и сезонная дифференциация. Выбрать для себя наиболее подходящий вариант человек может только при наличии электронного счетчика. Приобрести его можно самостоятельно, заплатив около 50 долларов, или дождаться, пока к 2023 году старый счетчик, который есть в каждом доме, бесплатно заменят современным сотрудники Белэнерго (кстати, во многих деревенских домах их уже планово поменяли). О ценах и возможности оплаты электроэнергии рассказали эксперты.

---

Дополнительная дифференциация о тарифах (с 1 января 2020-го) позволяет людям, исходя из своих привычек и образа жизни, самим выбрать ту тарифную систему, которая позволит минимизировать расходы за электроэнергию, заметил Виктор ЖИТКЕВИЧ, начальник управления сбыта энергии Белэнерго.

К 2023 Белэнерго планирует за свой счет модернизировать все приборы учета электроэнергии путем замены индукционных счетчиков новыми электронными. Сейчас из 4,6 миллиона счетчиков электроэнергии в стране 60% уже электронные, а индукционные запрещены к установке – при новом строительстве или капитальном ремонте уже устанавливают только электронные счетчики.

Тарифы на электроэнергию делятся на следующие категории

1. Одноставочный тариф на электроэнергию в домах и квартирах, которые оборудованы электрическими плитами, составляет 16,16 копейки за 1 кВт·ч. Двухзонный тариф для этой категории допускает минимальный размер с 22 часов ночи до 17 часов следующего дня – 11,31 копейки, а во время максимальных нагрузок с 17 до 22 часов втрое выше – 32,32 копейки. Жители домов с электроплитами могут рассчитываться также по трехзонным тарифам: с 23 часов ночи до 6 утра электроэнергия будет стоить 9,7 копейки, при максимальной нагрузке с 17 вечера до 22.00 – 29,09 копейки.

В остальное время суток – с 6 утра до 17 вечера – 11,31 копейки.

2. Вторая группа тарифов предусмотрена для людей, использующих электроэнергию для отопления и горячего водоснабжения с присоединенной (суммарной) мощностью электронагревателей, превышающей 5 кВт. За электроэнергию для обогрева и отопления в этой категории можно платить по двухзонному тарифу. Во время минимальных нагрузок с 23 ночи до 6 утра – 11,09 копейки, а с 6 утра до 23 ночи – 20,59 копейки.

3. В домах и квартирах, где установлены электроплиты, но отсутствуют системы централизованного тепло- и газоснабжения, а также где нет отдельного (дополнительного) прибора учета расходования электроэнергии на отопление и подогрев воды, с этого года действуют сезонные тарифы. С 1 января до 31 мая одноставочный тариф составляет 8,09 копейки, а с 1 июня до 31 декабря – 8,34 копейки. Эти суммы можно также выплачивать по двухзонным тарифам согласно времени. К лету с 23 до 6 часов это будет 5,66 копейки, а в остальное время суток – 10,52 копейки.

А вот с 1 июня цена поднимется с 23 ночи до 6 утра до 5,84 копейки, а в другие часы – до 10,84 копейки.

4. В домах, где отсутствует централизованное тепло-, газо- и горячее водоснабжение, – есть отдельный (дополнительный) прибор индивидуального учета расхода энергии на отопление и горячее водоснабжение, тариф на электроэнергию также сезонный. С 1 января до 31 мая – 3,35 копейки за 1 кВт·ч, а с 1 июня до 31 февраля – 3,74.

– Эта тарифная группа очень привлекательна, но надо понимать, что она – для индивидуальной застройки, где в домах нет газо- и водопровода, центрального отопления, – подчеркнул Виктор Житкевич. – Если человек хочет использовать электроэнергию для подогрева воды, ему нужно установить отдельный прибор учета энергии, которая расходуется на эти цели. В том же доме электроэнергия, затраченная для отопления и на работу бытовой техники, рассчитывается по другому прибору учета.

5. Одноставочный тариф на электроэнергию в домах с газовыми плитами – 19,01 копейки. В этой категории электричество можно оплачивать по двухзонному тарифу: с 22 до 17 – 13,31 копейки, с 17 до 22 – 38,02 копейки. А можно по трехзонному: с 23 до 6 – 11,41 копейки, с 17 до 23 – 34,22, в остальное время – 13,31 копейки (это большинство абонентов).

Поменять тариф бесплатно и за деньги

Если человек переходит на двух- или трехзонные тарифы, то в выходные и праздничные дни в течение суток для него действует минимальная цена на электроэнергию. Выяснить, насколько выгодно переходить на определенный тариф, можно только опытным путем, однако уже сейчас можно говорить, что чем больше энергии используешь, тем больше можно сэкономить на его оплате, уверены специалисты.

Если бы человек, который за месяц тратит 500-600 кВт·ч (в частном доме), перешел из одноставочной системы на трехзонный тариф, он бы смог сэкономить до 15,5 рубля в январе. А при использовании около 100 кВт·ч в месяц такой же переход принесет выгоду 3-4 рубля. «Если при этом еще поменять привычки и перевести домашние энергозатратные работы на выходные, то можно достичь еще большей экономии», – добавил эксперт.

Перейти на другую систему оплаты можно только при наличии электронного счетчика. При этом первый переход будет бесплатным, а вот вернуться к предыдущей системе можно только за деньги.

Ирина СИДОРОК

Как поставить двухзонный счетчик на электричество

Установить двухзонный счетчик может каждый владелец 

Документальный процесс достаточно прост. Необходимо:

1. Подать заявление на замену счетчика в РЭС. На официальном сайте Облэнерго указаны модели двухзонный счетчиков, которые разрешены к установке в нашей стране. Но эту  информацию, а также, где купить данный прибор вам скажут и при подаче заявления.
2. Приобрести счетчик.
3. Пройти параметризацию. Получить акт о программировании.
4. Запрограммированный счетчик доставить в РЭС, и выяснить дату установки.
5. Обеспечить в назначенный срок возможность установки прибора. Получить акт о прохождении поверки счетчика.

Данная процедура на сегодняшний день может занять от 10 дней до месяца.

 

 

При каких условиях потребления электроэнергии выгодно ставить двухтарифный счетчик.

Стоит отметить, что при условиях незначительного потребления электроэнергии (в пределах 100 кВт) вы не ощутите значительной экономии и окупаемость прибора растянется на долгое время. Но, если ваше потребление превышает рубеж 300 кВт, вам стоит рассмотреть вариант перехода на данный тариф.

Что может являться определяющими факторами для перехода на двухзонный счетчик:

• Вы частично или полностью пользуетесь электрическими обогревателями, у вас установлен электрический котел.
• У вас установлен бойлер, кондиционеры, тепловые насосы, электрический котел, теплые полы или вы планируете их установить.
• Вы пользуетесь хлебопечкой, посудомоечной машиной, стиральной машиной и другими электроприборами большой мощности.
• Вы потребляете много электроэнергии.

Как экономить за счет перехода на двухтарифный счетчик электроэнергии.

Следует отметить, что счета на электроэнергию в любом случае уменьшатся, ведь потребленная в ночное время электроэнергия будет стоить на 50% меньше. Вопрос в первоначальных вложениях и сроках их окупаемости. Цены на однофазные двухзонные счетчики разнятся от 500 до 2500 грн, в зависимости от модели и конфигурации. Программирование счетчика, производимое впервые, Облэнерго осуществляет бесплатно, установка обойдется от 300 до 600 грн. Калькуляцию предоставит Облэнерго. Поэтому, даже если брать среднюю цену и среднюю стоимость услуг, замена счетчика вам обойдется в районе 2000 грн.

Чтобы ускорить окупаемость прибора и как можно скорее начать действительно экономить на электроэнергии за счет ночного тарифа, вам необходимо определиться, какие бытовые приборы электропотребления вы можете перевести на ночной режим.

Для этого вам не обязательно менять свой график жизни, ведь большинство современных электроприборов оснащены функцией «таймер». Не составит труда запрограммировать стиральную машину, водонагреватель, мультиварку, хлебопечь на работу в ночное время.

Отдельно следует сказать о возможности экономить на электроэнергии семьям, дома которых частично отапливаются керамическими электрическими обогревателями или дома, в которых полностью отказались от центрального отопления и перешли на электрическое.  Тут экономия может достигать 50% общих затрат на обогрев! Вам необходимо при помощи программатора задать желаемую температуру на ночное время, а днем установить более экономный режим поддержания желаемой температуры. Или использовать в ночное время электрическое отопление, а днем подключать газовый котел, что значительно сократит ваши расходы.

 

Смотрите видео на канале: как отключиться от центрального отопления: выгоды и реальный пример

 

Приведем несколько примеров с цифрами для наглядности

Пример 1.

Семья со среднемесячным расходом электроэнергии до 100 кВт, где основной расход происходит днем на стандартные приборы потребления (холодильник, стиральная машина, освещение). Тариф = 0,9 грн/кВт.

 

Итак, экономия составляет 15%, но на такой незначительной разнице в значениях, мы видим, что окупаемость счетчика произойдет только через 148 месяцев, а это более 12 лет.

Делаем вывод, что людям с низким потреблением электроэнергии двухзонный счетчик ставить нерентабельно. Лучше прибегнуть к другим средствам экономии.

 

Пример 2.

Семья со среднемесячным расходом электроэнергии 450 кВт, где установлены приборы большой мощности (электрические конвекторы, бойлер, теплый пол), но основной расход происходит днем. Тариф с обычным счетчиком: до 100 кВт =0,9 грн/кВт, свыше 100 кВт = 1,68 грн/кВт.

Для расчета стоимости с двухзонным счетчиком применим коэффициент, характеризующий удешевление стоимости электроэнергии:

К = (ночное потребление*0,5+дневное потребление*1)/общее потребление

В нашем примере он будет равен:

К=(150*0,5+300*1)/450=0,83

Для расчета суммы к оплате за потребление до 100кВт и свыше 100 кВт нам нужно использовать формулы соответственно:

До 100 кВт	К*100*0,9
Свыше 100 кВт	К*свыше 100 кВт*1,68

 

 

При данном распределении расхода электроэнергии между дневным и ночным тарифами,  экономия составляет 17%, но большая, чем в 1-м примере, сумма сэкономленных денег позволяет окупить счетчик за 18 месяцев.

Хочется продемонстрировать, когда замена счетчика действительно оправдает себя по максимуму. Все просто! Нужно, как мы говорили ранее, перевести работу основных энергозатратных приборов на ночное время.

 

Если вы хотите перейти на индивидульное элеткрическое отопление,

оставьте свои данные, мы выполним расчет бесплатно

 

Пример 3.

Семья со среднемесячным расходом электроэнергии 450 кВт, где установлены приборы большой мощности (электрические конвекторы, бойлер, теплый пол), но основной расход происходит ночью (. Тариф с обычным счетчиком: до 100 кВт =0,9 грн/кВт, свыше 100 кВт = 1,68 грн/кВт.

Рассчитаем коэффициент:

К= (300*0,5+150*1)/450=0,67

 

Итак, как мы видим, при том же общем количестве потребленной электроэнергии, как и в примере 2, экономия составляет уже 33,3%, что даже при сравнительно небольших суммах счетов позволяет за 9 месяцев окупить счетчик и начать экономить на электроэнергии.

Керамические обогреватели, которые рекомендуем для основного электрического отопления

Сколько стоит электроэнергия ᐉ читать на Elektro.in.UA

В настоящее время стоимость электроэнергии в Украине примерно в шесть раз ниже среднего европейского уровня. Согласно статистике по 28 европейским государствам, в среднем 1 киловатт электричества стоит 20 центов. В Украине средняя цена зависит от тарифов, по которым обслуживается население. Рассмотрим их разновидности детальнее.

Сколько стоит киловатт в Украине?

Тарификация зависит от условий использования электричества и места проживания. Самая низкая тарифная ставка на электричество в Украине составляет 90 копеек за 1 кВт при условии, что:

• ежемесячное потребление не превышает 100 кВт/ч;

• ежемесячные энергозатраты держатся в рамках 3000 кВт/ч для жилых домов, в которых эксплуатируются электроотопительные установки.

В обоих случаях превышение установленной нормы месячного потребления подразумевает под собой оплату электричества по тарифной ставке 1,68 гривен за киловатт. Такой же тариф действует и для жилищно-эксплуатационных организаций.

Что такое двухтарифный и трехтарифный счетчик?

Двухзонный учет электроэнергии в Украине возможен после установки двухтарифного счетчика. Имея такое оборудование, можно оплачивать услуги энергопоставляющих компаний систематизировано, в зависимости от времени суток. В дневное время, когда наблюдается высокая нагрузка на сеть из-за большой потребляемой мощности, действует стандартная тарифная ставка за каждый киловатт потребляемого электричества. В ночное время счетчик переключается на учет другой зоны по сниженной тарифной ставке, потому что нагрузка на сеть заметно снижается. Для расчета тарифа применяются специальные коэффициенты. Таким образом, с помощью двухтарифного счетчика энергопоставляющие компании равномерно распределяют нагрузку на сеть в течение суток, делая потребление электричества более выгодным в ночное время. Выгоды двухтарифного счетчика заключаются в следующем:

• потребители экономят на оплате электричества;

• в пиковые часы снижается нагрузка на сеть;

• идеальное сочетание интересов поставщика и потребителя.

Ночной тариф по электричеству начинается в 23.00 и заканчивается утром в 7.00. Для расчета стоимости в ночное время используется коэффициент 0,5. Соответственно в дневное время действует коэффициент 1,0. Также в Украине можно вести трехзонный учет, используя трехтарифные счетчики. Расчет тарифной ставки выполняют следующим образом:

• с 23.00 по 6.00 коэффициент 0,4;

• в промежутках с 7-00 до 8-00, с 11-00 до 20-00 и с 22-00 до 23-00 коэффициент составляет 1,0;

• в моменты пиковой нагрузки с 8-00 до 11-00 и с 20-00 до 22-00 коэффициент увеличивается до 1,5.

Таким образом, при использовании трехзонного счетчика перенос интенсивности потребления с пиковых часов на ночное время способствует снижению финансовых затрат на услуги 

энергопоставляющих компаний.

Влияние развития альтернативной энергетики на тарифы

В настоящее время, с целью уменьшения нагрузки на сеть и снижения себестоимости вырабатываемого электричества, в Украине действует “Зеленый тариф”. Он предусматривает покупку у частных хозяйств электричества, полученного из альтернативных источников энергии. На данный момент мощность таких хозяйств может достигать 30 кВт. В качестве альтернативных источников используется биотопливо, солнечная энергия или ветровые электростанции. Выгодно приобретать солнечные батареи под зеленый тариф с минимальными расходами на эксплуатацию. Программа рассчитана до 2030 года. Предполагается, что развитие альтернативной энергетики в будущем будет способствовать снижению тарифов на электроэнергию. Это, в свою очередь, позволит отказаться от экономически не выгодных тепловых электростанций, представляющих угрозу для окружающей среды.

Эксперт объяснил рост тарифов на электроэнергию на Украине

https://ria.ru/20210402/tarify-1603993234.html

Эксперт объяснил рост тарифов на электроэнергию на Украине

Эксперт объяснил рост тарифов на электроэнергию на Украине — РИА Новости, 02.04.2021

Эксперт объяснил рост тарифов на электроэнергию на Украине

Электроэнергия, импортируемая из Европы, стоит для Украины в 3-4 раза дороже, чем российская, подсчитал для РИА Новости исполнительный директор департамента… РИА Новости, 02.04.2021

2021-04-02T16:55

2021-04-02T16:55

2021-04-02T16:55

экономика

в мире

украина

россия

артем тузов

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn22.img.ria.ru/images/156382/69/1563826920_0:110:3251:1938_1920x0_80_0_0_a938bc12cbc6cb57ccf3d15ee7a0d181.jpg

МОСКВА, 2 апр — РИА Новости. Электроэнергия, импортируемая из Европы, стоит для Украины в 3-4 раза дороже, чем российская, подсчитал для РИА Новости исполнительный директор департамента рынка капиталов ИК «Универ Капитал» Артем Тузов.Ранее депутат Верховной рады Украины Михаил Волынец заявил, что РФ разрушает энергосистему Украины путем продажи электричества по «заниженным» ценам, действия РФ направлены на «остановку и уничтожение украинских шахт», а также остановку тепловых электростанций Украины. Как пояснили РИА Новости в «Интер РАО» (российский оператор экспорта и импорта электроэнергии), компания проводит тендеры среди украинских покупателей электроэнергии, где они сами в конечном итоге определяют цену ее импорта из РФ.»Электроэнергия из России стоит для Украины 55-56 долларов за МВт.ч (1,32-1,38 гривен за кВт.час), тогда как электроэнергия из ЕС стоит в три-четыре раза дороже. При этом Украина постепенно идет к тому, что замещает объемы импорта из РФ покупкой электроэнергии из европейских стран. При этом постоянно растут тарифы для населения, с января этого года они выросли в два раза», — отметил Тузов.»Вопрос импорта российской электроэнергии на Украине уже давно стал политическим, а не экономическим. Бывшее единое пространство России, Украины и Белоруссии — это еще и одна система электропоставок, что дает возможность и Белоруссии, и Украине получать дешевую электроэнергию из РФ», — напоминает эксперт.По его словам, доля российской электроэнергии, закупаемой Украиной, очень нестабильна. Полностью импорт из РФ прекратился в 2015 году, но в пиковые моменты потребления Украина все же закупала российскую электроэнергию. Обычно доля поставок из РФ не превышает 10% на рынке Украины. Этой зимой, когда на фоне сильных морозов система Украины не справлялась с потреблением, объемы были увеличены.Как заявляют на Украине, доля российской электроэнергии в зимние месяцы составила 21%, причем по низким ценам. «Получается, что Украина так или иначе нашу электроэнергию покупает, поскольку это выгодно, но при этом объем закупок небольшой. Киев, несмотря ни на что, намерен добиться того, чтобы полностью отказаться от российских поставок, хотя это ложится тяжелым бременем на потребителей. Но совсем отказаться от нашей энергии не сможет, поскольку в пиковые моменты может получить нужный объем по низким ценам», — добавил Тузов.Он пояснил, что для РФ Украина не является ключевым клиентом по поставкам, в то же время для Украины полноценная интеграция с энергосистемой Европы требует больших капвложений, которые больно ударят по бюджету. Электроэнергия из ЕС в итоге, будет приобретаться за евро, что при ослаблении курса гривны к евро, будет плохо сказываться на потребителях. В то время как для получения электроэнергии из России существенных дополнительных вложений не требуется. Поэтому полный отказ Украины от потребления электроэнергии из РФ представляется невыгодным, в первую очередь самой Украине, заключил он.

https://ria.ru/20210402/ukraina-1603848067.html

https://ria.ru/20210402/radiochastoty-1603953435.html

украина

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/156382/69/1563826920_260:0:2989:2047_1920x0_80_0_0_e7a852a6ea08337bad111152ea189c26.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, в мире, украина, россия, артем тузов

Цены и факторы, влияющие на цены

На цены на электроэнергию влияет множество факторов

Цены на электроэнергию обычно отражают затраты на строительство, финансирование, техническое обслуживание и эксплуатацию электростанций и электросети (сложная система линий передачи и распределения электроэнергии). Некоторые коммерческие коммунальные предприятия также включают финансовую отдачу для владельцев и акционеров в свои цены на электроэнергию.

• Топливо : Цены на топливо, особенно на природный газ и нефтяное топливо (в основном на Гавайях и в деревнях на Аляске), могут увеличиваться в периоды высокого спроса на электроэнергию, а также при ограничениях или перебоях в поставках топлива из-за экстремальных погодных явлений и аварийных ситуаций. повреждение инфраструктуры транспортировки и доставки.Более высокие цены на топливо, в свою очередь, могут привести к увеличению затрат на производство электроэнергии.
• Стоимость электростанции : У каждой электростанции есть финансовые, строительные, ремонтные и эксплуатационные расходы.
• Система передачи и распределения : Системы передачи и распределения электроэнергии, которые соединяют электростанции с потребителями, связаны с расходами на строительство, эксплуатацию и техническое обслуживание, которые включают устранение повреждений систем в результате аварий или экстремальных погодных явлений и повышение кибербезопасности.
• Погодные условия : Экстремальные температуры могут увеличить спрос на отопление и охлаждение, и, как следствие, рост спроса на электроэнергию может привести к росту цен на топливо и электроэнергию. Дождь и снег обеспечивают воду для производства недорогой гидроэлектроэнергии, а ветер может обеспечить производство электроэнергии с небольшими затратами при благоприятных скоростях ветра. Однако в случае засухи или конкурирующего спроса на водные ресурсы, или когда скорость ветра падает, потеря выработки электроэнергии из этих источников может оказать повышательное давление на другие источники энергии / топлива и цены.
• Правила : В некоторых штатах комиссии за коммунальные услуги полностью регулируют цены, в то время как в других штатах существует комбинация нерегулируемых цен (для производителей) и регулируемых цен (для передачи и распределения).

Стоимость производства электроэнергии — это самый крупный компонент цены на электроэнергию.

Летом цены на электроэнергию обычно самые высокие

Стоимость подачи электроэнергии меняется поминутно.Однако большинство потребителей платят, исходя из сезонной стоимости электроэнергии. Изменения цен обычно отражают колебания спроса на электроэнергию, доступность источников генерации, затраты на топливо и доступность электростанций. Цены обычно самые высокие летом, когда общий спрос высок, потому что добавляются более дорогие источники генерации для удовлетворения возросшего спроса.

Стоимость подачи электроэнергии меняется поминутно.

Оптовая цена на электроэнергию в электросети отражает текущие затраты на поставку электроэнергии.Спрос на электроэнергию увеличивает стоимость поставки электроэнергии. Спрос на электроэнергию обычно наиболее высок во второй половине дня и ранним вечером (часы пик), поэтому затраты на электричество в это время обычно выше.

Большинство потребителей платят цены, основанные на средней сезонной стоимости поставки электроэнергии, поэтому они не испытывают этих ежедневных колебаний цен. Некоторые коммунальные предприятия предлагают своим клиентам по повременной цене , чтобы стимулировать энергосбережение и снизить пиковый спрос на электроэнергию.

Цены на электроэнергию зависят от типа клиента

Цены на электроэнергию обычно самые высокие для бытовых и коммерческих потребителей, потому что их распределение обходится дороже. Промышленные потребители потребляют больше электроэнергии и могут получать ее при более высоком напряжении, поэтому снабжение этих потребителей электроэнергией более эффективно и менее затратно. Цена на электроэнергию для промышленных потребителей обычно близка к оптовой цене на электроэнергию.

В 2020 году среднегодовая розничная цена на электроэнергию в США составляла около 10,66 цента за киловатт-час (кВтч). ¹

• жилая 13,20 ¢ за кВтч
• коммерческий 10,65 ¢ за кВт · ч
• промышленные 6,66 ¢ за кВт · ч
• транспорт 9.20 ¢ за кВтч

Цены на электроэнергию зависят от населенного пункта

Цены зависят от населенного пункта в зависимости от наличия электростанций и топлива, местных затрат на топливо и правил ценообразования.В 2020 году среднегодовая цена на электроэнергию для всех типов потребителей электроэнергии варьировалась от 27,67 цента за кВтч на Гавайях до 7,46 цента за кВтч в Оклахоме. ² Цены на Гавайях высоки по сравнению с другими штатами, главным образом потому, что большая часть электроэнергии вырабатывается из нефтяного топлива, которое необходимо импортировать в штат.

¹ Управление энергетической информации США, Electric Power Monthly , таблица 5.3, февраль 2021 г., предварительные данные.
² Управление энергетической информации США, Electric Power Monthly , таблица 5.6.B, февраль 2021 г., предварительные данные.

Последнее обновление: 12 апреля 2021 г.

Какова средняя норма прибыли коммунальной компании?

Прибыль коммунальных предприятий широко варьируется от страны к стране и от региона к региону. Отчасти из-за барьеров для входа и других законодательных ограничений конкуренции, как по горизонтали, так и по горизонтали.По состоянию на первый квартал 2021 года средняя норма чистой прибыли в коммунальном секторе составила 10,41%. За последние 12 месяцев (TTM) маржа чистой прибыли увеличилась до 9,6%.

Что касается других показателей рентабельности, то в секторе коммунальных услуг средняя валовая маржа увеличилась с 60% в 2019 году до 60,53% в 2021 году. По состоянию на первый квартал 2021 года средняя валовая маржа увеличилась до 60,71%. Средняя прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBTIDA) в 2020 году составила 24,31%.

Чтобы получить представление о диапазоне норм прибыли в секторе, мы можем сравнить самые последние показатели рентабельности двух различных электроэнергетических компаний, работающих в разных частях мира.Spark Infrastructure Group и Duke Energy (DUK). Spark Infrastructure Group поставляет электроэнергию и инфраструктуру по всей Австралии и сообщила о чистой прибыли в 29% за 2019 год. В отличие от этого Duke Energy управляет проектами по выработке электроэнергии в США и Канаде и имеет маржу чистой прибыли в 15%.

Ключевые выводы

• Средняя маржа чистой прибыли в секторе составила 10,41% в первом квартале 2021 года, а за последние 12 месяцев (TTM) — 9,6%.
• Средняя валовая прибыль составила 60.71% в первом квартале 2021 года, а средняя прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) составила 24,31%.
• Средняя прибыль коммунальных предприятий может варьироваться в зависимости от того, где компания работает, с учетом нормативных различий.
• Правила и высокая стоимость входа в отрасль затрудняют выход конкурентов на прибыльные области в коммунальном секторе.
• Однако установление тарифов ограничивает размер прибыли коммунальных предприятий.

Коммунальные предприятия и процесс оценки

Несмотря на широкий разброс в разных странах, коммунальный сектор имеет относительно высокую рентабельность в США. Коммунальные компании фактически являются монополистами в регионах, где они работают, что затрудняет переход конкурентов в прибыльные районы и конкуренцию за доходы от энергии. Частично это связано с чрезвычайно высокими уровнями капиталовложений, необходимых для энергоснабжения, но в основном это связано с ограничениями местных и федеральных властей на новые проекты.

Правительства штатов в США используют тарифы на коммунальные услуги, чтобы устанавливать цены, которые коммунальные предприятия могут взимать с потребителей. Это также обязательно ограничивает размер прибыли коммунальных предприятий. Юридический мандат этих поставщиков на прохождение процесса установления тарифов — еще одна причина, по которой коммунальные компании, как правило, становятся естественными монополиями.

Коммунальные предприятия, которые должны пройти процесс установления тарифов в США, обычно включают поставщиков телекоммуникационных услуг, поставщиков природного газа, электроэнергетические компании и железные дороги.

Конкурс коммунальных услуг

Как правило, прибыль служит сигналом для других компаний или предпринимателей о том, что в данном регионе ценная услуга оказывается сверх затратной. Это привлекает конкурентов и, в конечном итоге, помогает снизить прибыль и улучшить продукцию. Однако с учетом нормативных требований и высоких начальных затрат это не всегда верно для коммунального сектора.

Процесс установления ставок для поставщиков коммунальных услуг преследует пять целей:

1. Привлечь капитал в сектор
2. Контрольные цены
3. Повышение эффективности производства и распределения коммунальных услуг
4. Контролировать спрос на коммунальные услуги или нормировать их потребителям
5. Перераспределение богатства от потребителей к владельцам коммунальных предприятий и между классами потребителей

Формула повышения рейтинга

Традиционно регулирующие органы используют следующую формулу установления тарифов для определения потребностей поставщика коммунальных услуг в доходах:

Где:

• R = уровень тарифа коммунального предприятия или требование дохода
• O = операционные расходы коммунального предприятия
• V = стоимость нематериального или материального имущества коммунального предприятия
• D = начисленная амортизация поставщика
• r = норма прибыли, которую коммунальное предприятие может получить на свои капитальные вложения

Поскольку она позволяет коммунальному предприятию получать доход от своих капитальных вложений, традиционная модель поощряет поставщиков коммунальных услуг вкладывать больше капитала в свою деятельность — чем больше капитала вкладывают коммунальное предприятие и его инвесторы, тем выше доход.

Влияние передовых структур тарифов на электроэнергию на оптимальную конструкцию, работу и прибыльность подключенной к сети фотоэлектрической системы с накоплением энергии | Energy Informatics

Описание системы

Рассматриваемая энергетическая система (изображенная на рис. 1) представляет собой одно здание с несколькими плоскостями крыши, каждая секция крыши потенциально покрывается фотоэлектрическими модулями, выработка которых может быть сокращена при необходимости. Здание оборудовано одной или несколькими системами хранения аккумуляторов и подключено к основной сети переменного тока.

Рис. 1

Моделирование системы

В этом разделе представлена ​​модель оптимизации для проектирования и работы подключенной к сети фотоэлектрической и аккумуляторной системы, сформулированная как проблема MILP. Чтобы учесть сезонные эффекты и обеспечить надежную работу, оптимизация проводится в течение всего года аналогично (Talent and Du 2018). Для оптимизации конструкции фотоэлектрической установки для каждой крыши определяется набор конфигураций. Например, плоская крыша может иметь две конфигурации: ориентацию на юг и конфигурацию с востока на запад.Каждая конфигурация имеет свой предварительно рассчитанный профиль генерации P ^MOD [Вт] на полный год, то есть производство меньшего возможного блока (один модуль в целом или два модуля для конфигурации восток-запад). Более того, мы предполагаем, что инвестиционные затраты для каждой конфигурации являются линейными, с фиксированной частью CF ^PV [CHF] и переменной частью C ^MOD [CHF / W]. Во избежание затенения каждая конфигурация имеет площадь основания A ^MOD , которая зависит от ее ориентации.Обратите внимание, что фиксированная стоимость CF ^PV оплачивается только один раз даже для многих крыш и конфигураций. Затем оптимизация возвращает оптимальное количество блоков на конфигурацию, чтобы минимизировать целевую функцию с учетом ограничений по месту (подробно описано ниже). {\textc {bat}} \).Все параметры и их значения этой модели представлены в Таблице 5 из раздела «Практический пример» с соответствующими единицами измерения. Таблица 1 определяет переменные решения, используемые в этой статье.

Таблица 1 Переменные решения

Модель состоит из набора уравнений ограничений, которые обеспечивают энергосбережение и моделируют каждую часть системы, а именно фотоэлектрическую систему и систему батарей.

Энергосбережение

Первое ограничение системы — сохранение энергии в любое время.{\textc {mod}} _ {i} \) составляет \ (\ frac {D} {H} \), умноженную на площадь модулей (это соотношение рассчитывается в уравнении 4), где H — модуль ширина и D расстояние между двумя модулями, определяемое формулой. 4. Угол β — это минимальная высота Солнца, чтобы избежать затенения, который по умолчанию составляет 20 градусов, что соответствует высоте солнца в полдень зимой в Швейцарии. Наконец, сокращение излишка PV является переменной решения, которая не может превышать общую выработку PV, как сформулировано в формуле.5.

Рис.2

Расстояние D между двумя модулями для данной высоты модуля H , угла наклона α и высоты Солнца β

Модель аккумулятора

Модель аккумулятора получена из (Heussen et al. 2010) и (Stadler et al., 2016). Хотя модель может быть применима для любой технологии системы хранения электроэнергии, мы рассматриваем здесь литиево-марганцевую батарею (LMO). Модель применима для каждой батареи, рассматриваемой в системе.Для упрощения обозначений индексы b были удалены. Модель обеспечивает непрерывность энергии, хранящейся в батарее по формуле. 6, учитывая коэффициент саморазряда α и эффективность заряда / разряда η ^{CHA, DIS} . Чтобы воспроизвести цикличность работы, начальное количество и конечное количество энергии, хранящейся в батарее, фиксируются уравнениями. 7 и 8 с начальным состоянием заряда SOC ₀ . Батарея должна работать в заданных пределах состояния заряда SOC _мин. и SOC _макс. , согласно формуле.{\textc {dis}} & <0 \ end {array} $$

(10b)

Целевая функция

Целевая функция суммирует конечную цель задачи оптимизации, а именно минимизацию общих расходов за заданный период. В этом случае общие годовые затраты (уравнение 11) представляют собой сумму годовых эксплуатационных затрат (OPEX) и годовых инвестиционных затрат (CAPEX). Последний определен в формуле. 13, где R является коэффициентом возврата капитала (определенным в уравнении.14) как функция годовой ставки дисконтирования, r , и срока службы системы, L . Отношение L / L ^BAT представляет собой приблизительное значение, которое представляет ожидаемое количество замен батареи в течение всего срока службы системы в инвестиционных затратах.

$$ \ begin {array} {* {20} l} \textc {totex} & = \textc {opex} + R \ cdot \textc {capex} \ end {array} $$

(11)

$$ \ begin {array} {* {20} l} \textc {opex} & = \textc {ox} _ {\ text {ge}} + \textc {ox} _ {\ text {bo}} + \textc {ox} _ {\ text {pm}} \ end {array} $$

(12)

$$ \ begin {array} {* {20} l} \textc {capex} & = \textc {cx} _ {\ text {pv}} + \ frac {L} {L ^ {\textc {bat} }} \ cdot \textc {cx} _ {\ text {bat}} \ end {array} $$

(13)

$$ \ begin {array} {* {20} l} R & = \ frac {r \ cdot (1 + r) ^ {L}} {(1 + r) ^ L — 1} \ end {array} $ $

(14)

Операционные расходы состоят из трех частей (Ур.{\textc {bat}} \), пропорционально разряженной энергии аккумулятора. Этот параметр позволяет снизить интенсивность использования аккумулятора. Его можно рассматривать как параметр настройки модели. Наконец, затраты на обслуживание фотоэлектрических модулей пропорциональны капитальным вложениям в фотоэлектрические системы с коэффициентом γ ^PV . Определение каждой части приведено в таблице 2.

Стоимость замены сети зависит от тарифной структуры. Ниже определены три вида тарифной структуры: объемный тариф, тариф на мощность (стоимость пропорциональна максимальной мощности, рассчитывается ежемесячно как для импорта, так и для экспорта) и тариф с блочной ставкой, где объемный тариф зависит от мощности. уровень обмена энергией.{\textc {max}} _ {m} & <0 \ end {array} $$

(16b)

Тариф с блочной ставкой создается путем установки тарифа a _k в диапазоне мощности [ p _{k -1} , p _k ]. Он создается из набора линейных функций уклонов a _k и пересекает b _k .{\ text {block}} \) в p _k :

$$ \ begin {array} {* {20} l} b_ {1} & = 0 \ end {array} $$

(17а)

$$ \ begin {array} {* {20} l} b_ {k} & = (a_ {k-1} -a_ {k}) \ cdot \textc {ts} \ cdot p_ {k-1} + b_ {k-1} \ quad \ forall k> 1 \ end {array} $$

(17b)

Пример трехблочного тарифа приведен на рис.{\textc {PV}} & \ leq 0 \ text {,} i = 1 … N \ end {array} $$

(18b)

Показатели эффективности

Для оценки производительности проекта и работы в результате оптимизации в таблице 4 определен набор показателей производительности. Во-первых, проект оценивается через размещенную мощность фотоэлектрических модулей, которая представляет собой относительную установленную мощность фотоэлектрических модулей, коэффициент сокращенной энергии и автономность батареи. Приведенная стоимость энергии учитывает общие затраты на срок службы, включая возможные замены компонентов.Как правило, срок службы батареи намного меньше срока службы системы, который оценивается в соответствии с моделью деградации, предложенной Xu et al. (2018). Эта модель требует в качестве входных данных временного ряда состояния заряда (соотношение Et BAT / E CAPBAT), реплицированного L раз для имитации работы в течение всего срока службы. Считается, что срок службы батареи истек, когда потеря емкости достигает 20% от начальной емкости. Предполагается, что работа системы будет одинаковой из года в год.Это предположение позволяет воспроизводить рабочие переменные для имитации всего срока службы, но не принимает во внимание влияние деградации фотоэлектрического модуля или уменьшения емкости батареи. Наконец, создается таблица денежных потоков CF _t для вычисления чистой приведенной стоимости (как определено в таблице 4).

Таблица 4 Показатели эффективности

Оптовые и розничные затраты на электроэнергию

Затраты энергии

Основным продуктом, покупаемым и продаваемым на рынках, является электроэнергия.Электростанции производят электроэнергию и продают ее на энергетический рынок. «Серверы загрузки» или «поставщики» покупают электроэнергию оптом на рынке и поставляют ее розничным потребителям. Это электричество, которое вы покупаете у местного коммунального предприятия или независимого поставщика и используете дома или на работе. (Если вы живете в штате, который провел реструктуризацию своего рынка электроэнергии [MA, CT, RI, NH, ME], вы имеете право покупать электроэнергию напрямую у поставщика. Если вы не выбрали конкурирующего поставщика, ваше коммунальное предприятие покупает электроэнергию на вашего имени.)

Энергетический рынок устанавливает цену на оптовую электроэнергию каждый час и каждый день в течение года в определенных точках энергосистемы Новой Англии.

Цена на оптовую электроэнергию колеблется в течение дня, времени года и в разных местах Новой Англии из-за многих факторов. Некоторые из основных факторов, влияющих на цену:

• Колебания цен на топливо, которое электростанции используют для производства электроэнергии (например, природный газ или нефть)
• Объем потребительского спроса в системе в данный момент времени
• Ограничения передачи (которые ограничивают поток электроэнергии и препятствуют свободному течению наименее затратной электроэнергии в определенных местах)
• Потери в линиях (потеря электроэнергии в виде тепла от линий электропередач)

Оптовая цена на электроэнергию в любой час отражает стоимость производства электроэнергии и ее доставки по высоковольтной системе передачи и колеблется в зависимости от состояния системы.Самая большая часть оптовых затрат — это цена энергии.

Стоимость услуг по обеспечению надежности

Сделки с некоторыми другими оптовыми электрическими продуктами осуществляются через оптовые рынки. Эти продукты обеспечивают надежность энергосистемы, а это означает, что свет остается включенным как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

• Мощность — это рыночная услуга, которая гарантирует, что основная энергосистема имеет достаточные ресурсы для удовлетворения как существующего, так и будущего спроса на электроэнергию.
• Вспомогательные услуги — это еще одна группа рынков, которая обеспечивает почасовую надежность энергосистемы, особенно в периоды высокого спроса или системных аварий.

По правилу, серверы нагрузки и поставщики должны покупать эти продукты вместе с электроэнергией.

Затраты на администрирование рынка

Как администратор этих рынков, ISO New England отвечает за процесс расчетов, который включает выставление счетов и сбор платежей от оптовых покупателей электроэнергии и пересылку платежей продавцам.

ISO — это некоммерческая организация. Для финансирования своей деятельности он взимает небольшую комиссию с покупателей и продавцов на оптовых рынках за каждую транзакцию, которую ISO обрабатывает от их имени. Эта плата определяется тарифом, регулируемым на федеральном уровне. (См. Тариф ISO)

Указание затрат на поставку в вашем розничном счете

Описанные выше затраты на оптовом рынке (понесенные вашим сервером нагрузки или поставщиком) отражаются в вашем счете за электроэнергию в виде платы в центах за киловатт-час (кВтч), часто называемой «Базовая услуга» или «Услуга по умолчанию».”

В этом разделе вашего счета затраты на электроэнергию и надежность на оптовом рынке объединены с другими расходами вашего поставщика. Эти другие затраты могут включать в себя стоимость контрактов на электроэнергию, закупаемую у производителей или других поставщиков, надбавки, которые поставщик взимает за защиту вас и других лиц от волатильности оптовых затрат, административные расходы и прибыль. То, как эти платежи отображаются в вашем счете, зависит от штата и юрисдикции.

Вы также заметите, что в ваш счет за электроэнергию включены расходы за передачу, распределение, переход и другие расходы, утвержденные вашим штатом.Эти расходы обычно указываются в разделе «Плата за доставку» и оплачиваются вашей местной электроэнергетической компании для финансирования эксплуатации и обслуживания распределительной системы (включая провода, столбы и счетчики, которые подводят электричество к вашему дому или бизнесу), а также других расходов. связанные с реструктуризацией электроэнергетики на государственном уровне и инициативами государственной политики.

Связь между оптовыми затратами и розничным счетом

Оптовые затраты на электроэнергию оплачиваются участниками рынка, которые покупают электроэнергию на оптовом рынке либо для собственных нужд, либо потому, что они являются поставщиком розничным потребителям.В свою очередь, поставщики и коммунальные предприятия поставляют электроэнергию розничным потребителям в соответствии со структурой розничного рынка и требованиями шести штатов Новой Англии. Коммунальные предприятия взимают с розничных потребителей плату за электроэнергию в ежемесячных счетах; Эти ставки утверждаются государством через комиссии по коммунальному хозяйству.

Взаимосвязь между затратами на оптовом рынке и розничными ставками варьируется в зависимости от политики государства в области розничных закупок. В частности, цены на краткосрочных оптовых рынках сильно отличаются от фиксированных цен на услуги поставщиков, предоставляемых бытовым потребителям, которые, как правило, фиксируются в течение более длительного периода.На розничных рынках существует несколько различных классов потребителей, таких как промышленные и коммерческие, и рыночные цены для этих потребителей могут сильно отличаться от цен для бытовых потребителей.

Более подробно о компонентах, составляющих оптовые затраты на электроэнергию, можно прочитать в ежемесячном отчете ISO о стоимости оптовой нагрузки.

Как электроэнергетические компании зарабатывают деньги?

Времена меняются. В последнее время по стране было много дискуссий о нормативных изменениях, необходимых для создания электроэнергетической системы 21 века.Новые бизнес-модели необходимы для интеграции более высоких уровней распределенных энергоресурсов, использования преимуществ новых технологий, достижения экологических целей и удовлетворения меняющихся потребностей и ожиданий клиентов. В отрасли, которая исторически медленно менялась, многое поставлено на карту для коммунальных предприятий, передовых энергетических компаний и потребителей. Чтобы понять, какие преобразования необходимы, прежде всего необходимо понять, как сегодня электроэнергетические компании зарабатывают деньги.

Это не так, как поступают в большинстве компаний.Электроэнергетические компании являются монополиями, поэтому их необходимо тщательно регулировать, чтобы защитить интересы своих зависимых потребителей.

Комиссии по коммунальным предприятиям (PUC) или их эквиваленты в каждом штате служат заменой конкурентного рынка. В обмен на предоставление исключительного права продавать электроэнергию на данной территории обслуживания, PUC определяют, сколько коммунальному предприятию разрешено инвестировать и во что, сколько оно может взимать и какова может быть его норма прибыли. Это называется «нормативным договором», и впервые он был изложен в деле Верховного суда Бингемтон-Бридж 1865 года.Суд заявил: «Если вы начнете, имея свое время, деньги и навыки, в предприятии, которое будет удовлетворять общественные потребности, мы предоставим вам на ограниченный период времени или на неограниченный срок привилегии, которые оправдают расходы. ваших денег и использования вашего времени и навыков ».

PUC определяют общую потребность коммунального предприятия в доходах в так называемом тарифном сценарии. Требуемый доход представляет собой сумму денег, которую коммунальное предприятие должно собрать, чтобы покрыть свои расходы и получить разумную прибыль.Отдельные утилиты регистрируют случаи, связанные с тарифами, обычно каждые несколько лет, но иногда и реже. PUC решает, какие требования к доходу будут основаны на ряде факторов, включая стоимость активов коммунального предприятия, стоимость заемного и долевого финансирования, а также операционные и административные расходы. Упрощенная формула выглядит так:

Общая потребность в доходах = Базовая ставка × Разрешенная норма прибыли + Расходы

«Базовая ставка» — это стоимость активов компании за вычетом накопленной амортизации.Допустимая норма прибыли (рентабельность активов) определяет прибыльность коммунального предприятия. Расходы просто пропускаются, включая топливо, в тех случаях, когда регулируемые коммунальные предприятия владеют электростанциями. Исторически критики заявляли, что так называемое «регулирование нормы прибыли» должным образом не мотивирует коммунальные предприятия работать эффективно. Имея установленную норму прибыли, коммунальные предприятия, по сути, получают стимул делать ненужные инвестиции, чтобы увеличить свою тарифную базу и, следовательно, свою прибыль — это называется эффектом Аверча-Джонсона.У них также есть ограниченный стимул держать расходы под контролем, если эти расходы просто перекладываются на клиентов.

С другой стороны, наличие установленной нормы прибыли гарантирует, что коммунальные предприятия смогут привлечь достаточный капитал для улучшения своей инфраструктуры и предоставления надежных услуг всем клиентам. Более того, поскольку это снижает риск для инвесторов, коммунальные предприятия обычно могут обеспечить более низкую стоимость капитала, чем другие предприятия. Норма прибыли представляет собой комбинацию затрат на выплату долга держателям долга с процентами и прибыли, которую коммунальные предприятия предоставляют своим акционерам.Неудивительно, что наиболее спорной частью этой формулы является расчет допустимой рентабельности собственного капитала (ROE) коммунального предприятия — это единственная часть требований к доходу, которую коммунальное предприятие в конечном итоге сохраняет в качестве прибыли.

Поскольку коммунальные предприятия регулируются, их разрешенный ROE устанавливается PUC. Средняя рентабельность собственного капитала в 93 отраслях и почти 8000 фирм на рынке США составляет 14,49%. Как и следовало ожидать, коммунальные компании — в среднем 10,13% — находятся в нижней части диапазона, поскольку рассматриваются как менее рискованные инвестиции.

Норма прибыли значительно варьируется от штата к штату, поскольку каждый PUC имеет исключительные полномочия регулировать работу коммунальных предприятий по своему усмотрению. В базе данных AEE Power Portal, которая отслеживает рентабельность собственного капитала для более чем 100 коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, по всей стране, самая высокая допустимая рентабельность собственного капитала принадлежит Alabama Power Co. — 13,75%, а самая низкая — у United Illuminating Co. (CT) — 9,15%. Alabama Power имеет значительно более высокую рентабельность капитала, чем любое другое коммунальное предприятие, что заставило критиков задуматься о том, соблюдает ли Комиссия по коммунальным услугам Алабамы должным образом уравновешивая интересы потребителей и акционеров.

Несмотря на то, что в целом это инвестиции с меньшим риском, коммунальные предприятия все же сталкиваются с довольно серьезными рисками. Энергетический кризис в Калифорнии, случай неудачной реструктуризации отрасли, привел к банкротству Pacific Gas and Electric. Кроме того, ROE, разрешенный PUC коммунального предприятия, не является гарантией. Есть много факторов, которые влияют на то, чтобы коммунальные предприятия могли превратить разрешенную рентабельность собственного капитала в фактическую прибыль.

По мере изменения рыночных условий и политических приоритетов за последние пару десятилетий были реализованы различные механизмы регулирования и корректировки базовой формулы, такие как корректировка стоимости топлива, надбавки, гонщики, будущие годы испытаний, средства отслеживания затрат и разделение доходов.Эти меры помогают снизить риски, с которыми сталкиваются коммунальные предприятия, и добиться желаемых результатов, например, поощрение коммунальных предприятий к инвестированию в энергоэффективность, а не к увеличению продаж.

Ряд набирающих силу тенденций угрожают подорвать бизнес-модель коммунального предприятия и существующее нормативное соглашение. В прошлом розничные продажи росли из-за снижения предельных производственных затрат, что приводило к росту прибыли коммунальных предприятий и падению цен для потребителей. Сегодня необходимость реинвестировать в стареющую и устаревшую сеть наталкивается на постоянные или падающие розничные продажи из-за повышения энергоэффективности и распределенной генерации, в основном солнечной энергии на крыше, которая становится все более популярной.В ответ коммунальные предприятия по всей стране пытаются поднять фиксированные платежи для владельцев солнечных батарей, а также за базовые услуги, чтобы попытаться стабилизировать поток их доходов и снизить риски. Arizona Public Service и Tucson Electric Power недавно получили одобрение пилотных программ, в которых они сами будут владеть солнечными батареями на крыше. Выйдя на конкурентный рынок распределенной генерации (DG), эти коммунальные предприятия ищут поток доходов, чтобы компенсировать падение доходов от розничных продаж.

В этой быстро меняющейся среде PUC по всей стране начинают бороться с тем фактом, что регулирование нормы прибыли — подход, который хорошо зарекомендовал себя на протяжении десятилетий, может оказаться нежизнеспособным в будущем.Постоянно снижающийся рост нагрузки, новые инвестиции, необходимые для модернизации сети, меняющиеся потребности потребителей и государственная политика, поддерживающая новые варианты энергопотребления, побуждают пересмотреть способы получения прибыли коммунальными предприятиями. На более фундаментальном уровне эти изменения ставят основные вопросы о том, что представляет собой естественная монополия сегодня и какова соответствующая роль коммунального предприятия в будущем, что приводит к судебным разбирательствам, таким как текущая реформа энергетического видения в Нью-Йорке. Сетка не исчезнет в ближайшее время, но, безусловно, изменится.То же самое должно быть с полезными бизнес-моделями.

Посмотрите наш вебинар по запросу : Как коммунальные предприятия зарабатывают деньги? для получения дополнительной информации и обновлений по теме.

Должна ли Калифорния увязать счета за электроэнергию с доходами клиентов?

В Калифорнии уже одни из самых высоких тарифов на электроэнергию в стране. Эти затраты могут расти еще быстрее в течение следующего десятилетия, поскольку коммунальные предприятия укрепят свои сети от лесных пожаров, увеличат свою долю солнечной энергии на крышах с чистым счетчиком и добавят другие затраты, которые будут перекладывать на потребителей коммунальных услуг.

Но, согласно новому отчету Калифорнийского университета в Беркли, возмещение этих затрат путем взимания платы с клиентов по киловатт-часам ложится слишком большим бременем на тех, кто наименее платежеспособен. В докладе утверждается, что это не только несправедливо по отношению к наиболее уязвимым жителям штата — это также может привести к удорожанию электрификации транспорта и отопления зданий с помощью безуглеродной энергии.

Для борьбы с этим в отчете предлагается новое и, по общему признанию, радикальное решение — сокращение объемной платы за киловатт-час по счетам клиентов и возмещение недостающих денег с помощью конструкций, привязанных к доходам клиентов.

Это может быть сделано путем прямого возмещения ряда фиксированных затрат на коммунальные услуги за счет государственных налогов с продаж или подоходного налога, хотя идея о том, что государство собирает налоги и перекладывает их на принадлежащие государству коммунальные предприятия, вполне может быть политически неприятной, отмечается в отчете.

Альтернативным методом могло бы стать установление фиксированных сборов для клиентов в зависимости от их дохода, при этом более богатые платят больше, а менее обеспеченные — меньше — путь, который сопряжен с собственными политическими и административными проблемами.

Любой из подходов потребует в законодательстве штата создать структуру для Комиссии по коммунальным предприятиям Калифорнии, чтобы разделить эти обязанности с налоговыми органами штата, — сказал Северин Боренштейн, директор Института энергетики Школы бизнеса Хааса Калифорнийского университета в Беркли и ведущий автор отчета. интервью в понедельник.

Но без какого-либо вмешательства в этом направлении объемные затраты на электроэнергию в Калифорнии в ближайшее десятилетие вырастут намного быстрее, сказал он.По его словам, это может вытеснить коммерческих и промышленных потребителей из штата, ослабить общественную поддержку целей государства в области экологически чистой энергии и подтолкнуть бытовых потребителей к «большему использованию бензина и большему использованию природного газа», а не к альтернативам с использованием электроэнергии.

Проблема повышения ставок для покрытия бесчисленных затрат Калифорнии

Это мнение подтверждается новым отчетом CPUC, в котором прогнозируются затраты на смягчение последствий лесных пожаров, инфраструктуру для зарядки электромобилей и другие капитальные вложения от Pacific Gas & Electric, Southern California Edison. и San Diego Gas & Electric вызовет повышение ставок, которое к 2030 году существенно опередит инфляцию.

Клиенты, которые могут позволить себе солнечные системы на крыше, установленные за счетчиком батареи или другие распределенные энергоресурсы, чтобы компенсировать этот рост, могут смягчить их, отмечает CPUC. Но это оставит клиентов без этих ресурсов по другую сторону «растущего разрыва в стоимости услуг».

CPUC находится в процессе пересмотра политики полного измерения розничных тарифов, которая действует в Калифорнии с 2016 года. Этот процесс закладывает основу для битвы между солнечными компаниями на крыше и коммунальными предприятиями за надлежащий баланс между постоянной поддержкой рост солнечной энергии, с одной стороны, и управление перемещением затрат от потребителей, использующих солнечную энергию, к коммунальным предприятиям и потребителям, не использующим солнечную энергию, с другой.

Боренштейн выступает за изменение политики нетто-измерения, чтобы уменьшить это изменение затрат, и эта позиция, как он признает, завоевала мало друзей в солнечной отрасли. Но проблема с ростом тарифов в Калифорнии выходит за рамки политики солнечной энергетики на крышах домов, сказал он.

«Фактические дополнительные затраты на производство электроэнергии в Калифорнии не намного выше, чем где бы то ни было», — сказал он. Но, согласно исследованию его команды, поддержание и рост сетевой инфраструктуры, расходы на энергоэффективность, услуги по поддержке клиентов с низким уровнем дохода и другие фиксированные расходы теперь составляют от двух третей до трех четвертей общих затрат, возмещаемых коммунальными предприятиями по объемным ставкам. .

Это равносильно «невероятно регрессивному налогу» на потребителей коммунальных услуг в целом, сказал он, при этом потребители с низкими и средними доходами платят большую пропорциональную долю от общего дохода для покрытия своих счетов за коммунальные услуги.

Некоторые из этих постоянных затрат можно уменьшить, изменив использование электроэнергии из периодов, когда электроэнергия является одновременно дорогой и углеродоемкой — скажем, во время пиков спроса после солнечной энергии, которые привели к постоянным отключениям электроэнергии в штате в августе, — во времена, когда она дешевле. и чище, например, ночью или во время пика солнечной активности в полдень.На этом фронте могут помочь тарифы на время использования, которые будут введены на предприятиях Калифорнии в следующем году, равно как и программы модификации и реагирования на запросы.

Но исследование Института энергетики показывает, что большая часть постоянных затрат не может быть сдвинута во времени, сказал он. Например, инвестиции в передающие и распределительные сети составляют более половины этих затрат. Скорее всего, только часть этих затрат удастся снизить за счет изменения спроса для снижения пиковых нагрузок на перегруженные цепи.

В то же время растущие риски лесных пожаров в штате вынуждают коммунальные предприятия инвестировать десятки миллиардов долларов в укрепление сетей, расчистку растительности, а также технологии обнаружения и предотвращения пожаров. Тем временем агрессивные цели Калифорнии в области возобновляемых источников энергии потребуют новой передачи для подключения удаленной солнечной и ветровой энергии к населенным пунктам.

Перспективы и проблемы ежемесячной оплаты, основанной на доходе

Предлагаемое Институтом энергетики решение будет начинаться с установки объемных ставок, которые клиенты платят по «предотвращаемым расходам, зависящим от времени и места» — другими словами, по ставка, которая учитывает стоимость производства и доставки энергии потребителям, которые платят за нее в момент ее потребления.Это само по себе было бы отходом от относительно недифференцированных розничных ставок, выплачиваемых большинством классов потребителей по всей Калифорнии.

Это также оставит «значительный разрыв в возмещении затрат» для трех крупнейших коммунальных предприятий штата — 4,3 млрд долларов для PG&E, 3 млрд долларов для SCE и 1,1 млрд долларов для SDG&E, согласно примерным оценкам структуры ставок в отчете. Разделив эти цифры на счета частных потребителей каждого коммунального предприятия, мы получим разрыв в размере от 74 до 59 долларов на семью в месяц, который необходимо будет восполнить.

Существующие в Калифорнии структуры налога с продаж и подоходного налога могут затем указать, как эти затраты возмещаются за счет клиентов с разным уровнем дохода, при этом клиенты с самыми низкими 20 процентами распределения дохода освобождаются от налога. Механизм, основанный на налоге с продаж, обеспечит ежемесячную фиксированную плату в размере от 45 долларов для более низких доходов до 150 долларов для самых высоких. Распределение на основе подоходного налога увеличит эти ежемесячные сборы с 27 долларов до 186 долларов.

Эти ежемесячные платежи будут компенсированы гораздо меньшими авансовыми платежами за киловатт-час.Даже в этом случае фиксированные ежемесячные платежи оказались непопулярными в качестве предлагаемого механизма для возмещения фиксированных затрат коммунальных предприятий, будь то от потребителей нетто-счетчиков солнечной энергии или от потребителей в целом. Между тем, сокращение части счета, взимаемой за использованные киловатт-часы, снизит стоимость солнечной энергии с чистым счетчиком в соответствии с текущим режимом штата.

Но Ноэль Перри, бывший венчурный капиталист и основатель Next 10, некоммерческой организации, финансировавшей отчет Института энергетики, утверждал, что непринятие мер по корректировке режима ценообразования на электроэнергию в штате вскоре может подорвать цель государства по декарбонизации своей экономики. справедливый путь.

«С самого начала мы сосредоточили свое внимание на достижении наших климатических целей здесь, в Калифорнии», — сказал он. «Чего я не понимал, — до того как это показал анализ отчета, — так это компонента справедливости в ценообразовании на электроэнергию и тех, для которых он больше всего вредит».

Игровая монополия; или Как коммунальные предприятия зарабатывают деньги

Для достижения наших климатических целей на Северо-Западе (или в любом другом регионе Северной Америки) нам необходимо очистить энергосистему, а также перевести целые секторы экономики с грязного топлива на электричество.Этот двусторонний подход является центральным для каждого серьезного исследования декарбонизации, даже в таких местах, как Каскадия, где мы уже можем похвастаться относительно низкоуглеродными энергосистемами. Отправная точка — коммунальные услуги. Для обезуглероживания директивным органам необходимо будет коренным образом изменить то, как коммунальные предприятия зарабатывают деньги. Сегодня коммунальные предприятия в первую очередь заинтересованы в строительстве новой инфраструктуры — большего количества труб и проводов — а не в повышении эффективности, ремонте или инвестировании в операционную деятельность. Кроме того, коммунальные предприятия могут рассматривать экологически безопасные энергетические системы, принадлежащие третьим сторонам, такие как солнечные панели и батареи, как угрозу своей бизнес-модели.Понимание того, как мы можем изменить стимулы для получения прибыли от коммунальных предприятий, является ключом к декарбонизации Северо-Запада.

Коммунальный бизнес не похож на большинство других предприятий. Коммунальные предприятия живут в мире особых правил бухгалтерского учета и заранее установленных доходов от инвестиций, где обычные деловые стимулы часто не имеют значения и где изменение курса чрезвычайно сложно.

Коммунальные предприятия получают прибыль не от природного газа, воды или электричества, которые они предоставляют потребителям. Это верно, коммунальные предприятия получают прибыль не от продуктов, которые они продают — газ, вода и электроэнергия предоставляются потребителям «по себестоимости», а от инвестиций в активы (трубы, подстанции, линии электропередачи и т. Д.).), которые используются для предоставления услуги. Короче говоря, чем больше инфраструктуры строит коммунальное предприятие, тем большую прибыль оно может принести.

Коммунальные предприятия не работают в нормальной системе свободного рынка, где цены и прибыль определяются готовностью потребителей платить. Вместо этого они представляют собой «регулируемые монополии», в которых государственные должностные лица гарантируют компаниям денежную прибыль на их инвестиции, а также устанавливают цены для потребителей. На практике это означает, что прежде чем коммунальное предприятие сможет зарабатывать деньги, оно должно убедить регулирующие органы, сколько оно должно зарабатывать.В публичных разбирательствах, называемых «тарифными делами», коммунальные предприятия предстают перед специальным государственным учреждением, известным как комиссия по коммунальным услугам (это Комиссия по коммунальным предприятиям и транспорту в Вашингтоне и Комиссия по коммунальным предприятиям в Орегоне), и излагают свои аргументы в отношении того, сколько денег им необходимо привлекать для ведения своего бизнеса и получения разумной прибыли, а именно «требований к доходам».

Это основная формула, определяющая, как коммунальное предприятие зарабатывает деньги:

Требуемая выручка = (Норма прибыли на капитал) * (Стоимость активов после амортизации) + Расходы

Давайте подробнее рассмотрим части этой формулы.

Требование к выручке — препятствие для инноваций

Требование дохода — ключевой результат прейскуранта. Он определяет, сколько потребителей коммунальных услуг придется платить и какую прибыль будет получать коммунальные услуги, но он разработан таким образом, чтобы препятствовать инновациям.

Какой тарифный случай? Именно тогда должностные лица коммунального предприятия представляют в государственную комиссию по коммунальному хозяйству пачку документов, в которых разъясняется, что ей необходимо заработать определенную сумму денег для выплаты заработной платы, оборудования и тому подобного, и, кроме того, для получения 9.5 процентов прибыли. Комиссия должна тщательно изучить запрос и взвесить разумность каждой части, отклоняя расходы, которые не являются необходимыми или недопустимыми. В конечном итоге, в ходе переговоров с коммунальным предприятием, комиссия примет решение о сумме денег, которую коммунальное предприятие может собрать, что называется требованием к доходу. После определения требуемая выручка делится на количество клиентов и количество товаров, которые они, как ожидается, будут использовать, для определения ставок, которые платят клиенты.

Коммунальным предприятиям проще действовать осторожно, продвигаясь вперед с обычным бизнесом, который может надежно приносить прибыль, вместо того, чтобы пытаться внедрять инновации или разрабатывать новые системы для меняющейся энергетической среды.

Коммунальным предприятиям легче действовать осторожно, продвигаясь вперед в обычном режиме, который может надежно приносить прибыль, вместо того, чтобы пытаться внедрять инновации или разрабатывать новые системы для меняющейся энергетической среды.

Норма рентабельности собственного капитала — фактор, сдерживающий сокращение потерь и повышение производительности

Как и многие другие предприятия, коммунальные предприятия должны найти инвесторов, желающих предоставить ссуду и вложить деньги, которые коммунальное предприятие потратит на рост, работу и поддержание своего бизнеса.Коммунальное предприятие ищет как долговые (заемные деньги), так и инвестиции в акционерный капитал (деньги, вложенные акционерами), и все это при соблюдении требований регулирующих органов по поддержанию определенного соотношения долга к собственному капиталу для коммунального предприятия. Однако, в отличие от других предприятий, доходность для акционеров устанавливается регулирующими органами заранее. Эта предсказуемость означает, что коммунальные предприятия могут выплачивать своим инвесторам дивиденды выше среднего, предлагая при этом гораздо более низкие, чем средний риск, вложения.

Если вы покупаете акцию Tesla или Boeing, существует гораздо более высокий риск того, что эта акция не принесет ожидаемой прибыли из-за неопределенностей, таких как потенциальная прибыль компании и рост клиентов.Но когда вы покупаете акцию коммунальных предприятий, у вас есть довольно хорошее представление о том, что вы получите взамен. Коммунальные предприятия не являются лидерами фондового рынка, но они предлагают стабильную прибыль с низким уровнем риска.

Комиссия за коммунальные услуги определяет максимально допустимую норму прибыли или «норму прибыли на собственный капитал» для коммунальных предприятий. Утвержденная рентабельность капитала энергокомпаний Северо-Запада в 2019 г. составила:

.

• PSE: 9,5 процента
• Avista: 9,4 процента
• Northwest Natural: 9,4 процента
• штат Айдахо Мощность: 9.5 процентов
• Портленд Дженерал Электрик: 9,5%

Однако такая маржа не гарантируется инвесторам; Коммунальные предприятия несут часть риска превышения фактических затрат над прогнозируемыми и должны эффективно управлять своим бизнесом для достижения такой нормы прибыли на собственный капитал. Если коммунальное предприятие приносит большую прибыль, т. Е. приносит больше прибыли, чем разрешено регулирующими органами, он обычно возвращает излишки денег своим клиентам в виде льготных ставок в будущие годы. Это хорошо, потому что защищает общественные интересы, но у него есть и обратная сторона: ограничение финансовых выгод для акционеров коммунального предприятия препятствует тому, чтобы коммунальное предприятие слишком сильно старалось сократить отходы и повысить производительность.

Ограничение финансовых выгод для акционеров коммунального предприятия удерживает коммунальное предприятие от чрезмерных усилий по сокращению отходов и повышению производительности.

Стоимость активов после амортизации — стимул к прокладке новых трубопроводов вместо ремонта старых

Стоимость активов лежит в основе маржи прибыли коммунального предприятия, поскольку коммунальное предприятие получает доход только от своих инвестиций в физические активы. И коммунальные предприятия владеют кучей активов не случайно. Фактически, коммунальные предприятия заинтересованы в создании дополнительной инфраструктуры, потому что каждый год они окупают стоимость своих инвестиций в эти активы плюс дополнительный процент этих затрат (это норма прибыли на капитал), который является их прибылью.

Рассмотрите все опоры электропередач, электростанции, подстанции, трубы, регуляторы, счетчики и другое оборудование, которое является частью системы, поставляющей электроэнергию и газ. Каждый из этих активов имеет начальную стоимость (установленную стоимость) и график амортизации (например, 30 лет линейной амортизации означает, что он теряет 1/30 своей стоимости каждый год до 30-го года, когда он ничего не стоит).

Например, если коммунальное предприятие потратит 5 миллионов долларов на строительство нового трубопровода, оно переложит стоимость проекта на своих плательщиков.Тогда коммунальное предприятие также получит гарантированную годовую доходность от своих инвестиций в трубопровод. Таким образом, если бы норма прибыли была установлена ​​на уровне 10 процентов, коммунальное предприятие заработало бы 500 000 долларов в первый год (5 миллионов долларов x 10 процентов), а затем несколько меньше в каждом последующем году, поскольку стоимость трубопровода со временем обесценивается. Понимание этой гарантированной прибыли является ключом к пониманию того, почему коммунальное предприятие может стремиться реализовать сомнительные новые инфраструктурные проекты, такие как новые трубопроводы или объекты СПГ.

Расходы — перекладывание затрат на клиентов снижает эффективность и содержание

Расходы — это те расходы, которые коммунальные предприятия несут напрямую своим клиентам без надбавки к прибыли. Затраты на техническое обслуживание (например, устранение утечек природного газа) и стоимость топлива (например, природного газа, угля) являются примерами расходов, которые коммунальное предприятие не может увеличить. То есть коммунальное предприятие должно взимать со своих клиентов те же расходы, что и платит. Продажа природного газа потребителям не приносит прибыли акционерам предприятия, равно как и техническое обслуживание газопровода.Поскольку эффективность и техническое обслуживание не приносят прибыли коммунальному предприятию, у него мало финансовых стимулов делать больше, чем самый минимум.

Поскольку эффективность и техническое обслуживание не приносят прибыли коммунальному предприятию, у него мало финансовых стимулов делать больше, чем самый минимум.

Напротив, прибыльность определяется в первую очередь стоимостью активов. Таким образом, хотя у коммунального предприятия мало стимулов тратить деньги на содержание, у него есть встроенный стимул покупать новые активы — чем больше инфраструктуры оно построит, тем больше прибыли оно может принести.В результате коммунальные предприятия обычно отдают предпочтение замене актива, а не ремонту. Например, коммунальные службы заменяют датчики, когда батареи умирают, а не просто заменяют батарею. Замена всего датчика может принести пользу коммунальному предприятию, в то время как содержание батареи является сквозными расходами. Мы не меняем телефоны, когда необходимо зарядить аккумуляторы, но слишком часто коммунальные предприятия идут на такой компромисс, чтобы выжать из своих доходов.

Отсюда следует, что у коммунальных предприятий мало мотивации для определения эффективности в переносимых категориях затрат.Например, утечки газа израсходованное топливо, но поскольку стоимость газа перекладывается на клиентов, расходы на устранение утечек газа, вероятно, не являются привлекательными инвестициями, особенно если ремонт не приводит к появлению нового физического актива, который может заработать выгода. Точно так же программы энергоэффективности, реализуемые коммунальными предприятиями, не приносят прибыли, что может лишить коммунальное предприятие дополнительных усилий, направленных на то, чтобы помочь своим клиентам экономить энергию. Например, местные коммунальные предприятия очень медленно внедряют управление напряжением на своих распределительных линиях, метод экономии, который затмевает все программы скидок за энергоэффективность, потому что затраты на внедрение этого метода не могут принести прибыли.

Как коммунальные предприятия зарабатывают деньги: цены на бытовую солнечную энергию повышаются, и основная тяжесть ложится на потребителей с низкими доходами. Фото: @ tami.s.kelly через Twenty20.

Использование меньшего количества энергии может повысить тарифы и наказать потребителей с низкими доходами

В последнее десятилетие проявились две тенденции в энергетике, которые влияют как на то, как коммунальные предприятия зарабатывают деньги, так и на цену, которую платят потребители за энергию: энергоэффективность и чистые измерения (при которых потребители коммунальных услуг продают электроэнергию, которую они производят от солнечной энергии на крыше, обратно коммунальному предприятию). ).Обе эти тенденции приводят к снижению объемов энергии, продаваемой коммунальными предприятиями, но они сопряжены с некоторыми осложнениями.

На Северо-Западе и во многих других штатах доходы коммунального предприятия «отделены» от прибыли. Это означает, что формула зарабатывания денег ежегодно корректируется с помощью балансирующего счета, чтобы коммунальные предприятия могли собирать достаточный доход каждый год, независимо от того, сколько энергии потребляют потребители. Если погодные условия в течение одного года заставят клиентов использовать больше энергии, балансирующий счет вернет клиентам собранную дополнительную выручку.И наоборот, если потребители сосредотачиваются на энергосбережении и используют меньше энергии, балансирующий счет позволит коммунальному предприятию собирать небольшую дополнительную выручку от потребителей, чтобы компенсировать убытки (взимая немного более высокую ставку). В этом есть смысл с точки зрения стабилизации финансов коммунальных услуг, но есть и обратная сторона.

Использование меньшего количества энергии может повысить тарифы и наказать потребителей с низкими доходами.

Как энергоэффективность, так и чистые измерения уменьшают количество потребителя энергии, которое хотят покупать, а это означает, что коммунальное предприятие продает меньше энергии в расчете на каждого потребителя.В этом случае балансирующий счет позволит ставкам корректироваться в сторону увеличения, чтобы компенсировать разницу, чтобы коммунальное предприятие могло получить ожидаемую выручку. Следовательно, потребители в конечном итоге платят больше за меньшие деньги. Более того, потребители, которые выбирают чистые измерения и энергоэффективность и поэтому покупают меньше единиц энергии, вероятно, являются более состоятельными потребителями, которые могут позволить себе солнечные панели или новые высокоэффективные приборы. Таким образом, в то время как самые богатые потребители могут отправлять меньшие платежи коммунальному предприятию, потребители с низкими доходами, которые не вносят изменений в свое энергопотребление (часто потому, что они являются арендаторами), могут нести основную тяжесть повышенных ставок.Тем не менее, коммунальное предприятие выходит вперед, потому что оно собирает требуемый доход, независимо от экономического неравенства, с которым сталкиваются его потребители.

Как согласовать прибыль коммунальных предприятий с ценностями общества и климатическими целями

Бизнес-модель для коммунальных предприятий, основанная на регулировании стоимости услуг, была построена для того времени, когда безопасная и надежная электроэнергия была главным общественным интересом. В настоящее время есть и другие приоритеты: сокращение выбросов парниковых газов, повышение отказоустойчивости системы, продвижение потребительского равенства, выбор потребителей и обеспечение определенной степени местного контроля.Наличие инфраструктуры, принадлежащей коммунальной инфраструктуре, может быть не лучшим способом достижения этих приоритетов.

Вместо этого инвестиции в сетевые операции и распределенные ресурсы, принадлежащие третьим сторонам (например, батареи, реагирование на спрос, солнечные панели), могут быть более выгодными для потребителей энергии. В результате многие комиссии по коммунальным предприятиям начинают рассматривать новую стратегию, называемую регулированием на основе результатов (PBR), которая может лучше согласовать работу коммунальных предприятий с общественными интересами. PBR может поддерживать новые бизнес-модели, привязывая прибыль коммунальных предприятий к достижению желаемых результатов, таких как сокращение выбросов парниковых газов или увеличение инвестиций в декарбонизацию.

В 2017 году законодательный орган штата Орегон принял закон, которым было начато расследование регулирования коммунальных предприятий. Закон требовал от государственной комиссии по коммунальным предприятиям анализировать отраслевые тенденции, технологии и факторы политики с учетом изменений в бизнес-модели регулируемых коммунальных предприятий. Хотя окончательный отчет был опубликован в 2018 году, штат Орегон еще не продвинулся вперед по рекомендации PBR. Точно так же законодательный орган Вашингтона уполномочил комиссию штата использовать PBR для сокращения выбросов углерода в рамках Закона о преобразовании чистой энергии 2019 года.